MOCHAMAD ERICK ANWAR, 040510120 (2010) EVALUASI EFEKTIVITAS FUNGSI SUMBER DAYA MANUSIA MELALUI PENDEKATAN AUDIT MANAJEMEN PADA RUMAH SAKIT UMUM HAJI SURABAYA. Skripsi thesis, UNIVERSITAS AIRLANGGA.

Preview	Text (ABSTRAK) gdlhub-gdl-s1-2011-mochamader-19269-a05-1-k.pdf Download (499kB) | Preview
	Text (FULLTEXT) gdlhub-gdl-s1-2011-anwarmocha-16100-a05-1-e.pdf Restricted to Registered users only Download (1MB) | Request a copy

Abstract

Manajemen sumber daya manusia diselenggarakan oleh bagian tersendiri dalam perusahaan yang disebut fungsi sumber daya manusia (SDM). Fungsi SDM dalam mempersiapkan dan mengelola SDM memegang peranan yang sangat penting dalam pencapaian keunggulan bersaing. Dukungan SDM yang berkualitas tinggi memiliki korelasi positif dengan penciptaan nilai tambah dan tingkat kualitas keputusan yang diambil di dalam perusahaan. Hal ini hanya terjadi jika seluruh SDM di dalam perusahaan menyadari bahwa segala aktivitasnya harus memberikan kontribusi kepada keunggulan bersaing. Apabila perusahaan ingin tetap unggul dalam persaingan, maka perusahaan harus melakukan perbaikan secara rutin, tidak terkecuali yang berhubungan dengan aktivitas perencanaan, rekrutmen, seleksi, dan penempatan SDM . Salah satunya adalah dengan melaksanakan aktivitas auditing. Audit SDM merupakan penilaian dan analisis yang komprehensif terhadap program-program SDM. Audit SDM menekankan evaluasi terhadap berbagai aktivitas SDM yang terjadi pada perusahaan dalam rangka memastikan apakah aktivitas tersebut telah berjalan secara ekonomis, efisien, dan efektif dalam mencapai tujuannya dan memberikan rekomendasi perbaikan atas berbagai kekurangan yang masih terjadi pada aktivitas SDM yang di audit untuk meningkatkan kinerja dari program atau aktivitas tersebut. Subyek dalam penelitian ini adalah RSU Haji Surabaya yang mempunyai harapan menjadi Rumah Sakit terbaik dalam hal pelayanan terhadap pasien. Namun cita-cita mulia ini mustahil terwujud apabila tidak di dukung oleh profesionalisme dari semua karyawan di semua bidang. Karena itu faktor perencanaan, rekrutmen, seleksi, dan penempatan menjadi kunci utama untuk memperoleh tenaga-tenaga kerja yang berkompeten. Dengan demikian, aktivitas-aktivitas sehubungan dengan perencanaan, rekrutmen, seleksi, dan penempatan karyawan haruslah berjalan sesuai standar yang ditetapkan, dilakukan secara efisien, efektif, dan ekonomis, dan selalu mendukung terwujudnya tujuan utama perusahaan. Berdasarkan hasil evaluasi melalui pendekatan audit fungsi SDM, disimpulkan bahwa secara umum aktivitas fungsi SDM di RSU Haji Surabaya telah dilaksanakan secara efektif. Namun masih terdapat point-point yang harus terus dilakukan perbaikan, diantaranya perencanaan SDM tidak melibatkan analisis lingkungan eksternal yang mempengaruhi penawaran SDM, perusahaan menerima beberapa pelamar yang tidak memenuhi kualifikasi yang disyaratkan, penugasan atau penempatan pegawai baru tidak didasarkan pada SK Direktur, terdapat selisih antara anggaran dengan realisasi atas pengeluaran biaya untuk pelaksanaan aktivitas perencanaan, rekrutmen dan seleksi, dan penempatan SDM, dan semua dokumen yang berhubungan dengan ketenagakerjaan tidak disimpan dengan rapi dan aman.

Actions (login required)

View Item