PHK Akibat Tindakan Slow Down Yang Tidak Sah

Ajeng Putri Wijayanti (2004) PHK Akibat Tindakan Slow Down Yang Tidak Sah. Skripsi thesis, UNIVERSITAS AIRLANGGA.

[img] Text (FULL TEXT)
AJENG PUTRI WIJAYANTI 030015034.pdf

Download (22MB)
Official URL: http://www.lib.unair.ac.id

Abstract

Ada suatu ciri khas tersendiri pada hubungan kerja yang berlangsung antara majikan (pengusaha) dengan buruh (pekerja) di Indonesia. Pada dasarnya hubungan kerja ini merupakan suatu sistem hubungan yang terbentuk dan terbina antara unsur-unsur pekerja, pengusaha, serta pemerintah yang didasarkan atas nilai-nilai yang merupakan suatu manifestasi keseluruhan sila-sila dan Pancasila dan Undang-Undang Dasar 1945, yang hal tersebut tumbuh dan berkembang di atas kepribadian bangsa dan kebudayaan nasional Indonesia. Selain itu suatu hubungan Industrial Pancasila ini mengatur tidak hanya pada masalah hubungan kerja, akan tetapi juga sampai pada sarana-sarana penyelesaian sengketa yang terjadi dalam hubungan kerja tersebut. Adapun ciri khusus yang membedakan hubungan industrial Pancasila dengan hubungan industrial lainnya, terutama apabila terjadi perbedaan pendapat antara pekerja dengan pengusaha adalah harus diselesaikan dengan jalan musyawarah untuk mencapai kata mufakat yang dilakukan secara kekeluargaan, yang terpenting adalah kebesaran jiwa dalam berdialog mengutamakan kepentingan nasional dan kepentingan rakyat banyak di atas kepentingan individu, kesediaan untuk mendengarkan pendapat pihak lain merupakan syarat dalam bermusyawarah.

Item Type: Thesis (Skripsi)
Uncontrolled Keywords: PHK
Subjects: K Law > K Law (General) > K1-7720 Law in general. Comparative and uniform law. Jurisprudence > K109-110 Law societies. International bar associations
Divisions: 03. Fakultas Hukum > S1 Ilmu Hukum
Creators:
CreatorsNIM
Ajeng Putri WijayantiNIM030015034
Contributors:
ContributionNameNIDN / NIDK
ContributorMachsoen AliNIDN-
Depositing User: Andri Yanti
Date Deposited: 23 Jan 2025 02:55
Last Modified: 30 Jan 2025 06:16
URI: http://repository.unair.ac.id/id/eprint/135051
Sosial Share:

Actions (login required)

View Item View Item