Keisha Azzahra Zalyaputri, - and Samian, - (2025) Menahan Niat Resign di Generasi Z: Peran Empowering Leadership dan Empowerment dalam Hubungan Beban Kerja dan Turnover Intention. Repository Universitas Airlangga. (Unpublished)

Text (Artikel Ilmiah) Keisha Azzahra Zalyaputri_Artikel Ilmiah.pdf Download (1MB)

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk menguji secara empiris peran mediasi psychological empowerment dan moderasi empowering leadership pada hubungan antara workload dengan turnover intention pada karyawan Generasi Z berdasarkan teori Job Demands-Resources (JD-R). Penelitian dilakukan dengan survei cross-sectional terhadap 89 responden karyawan Generasi Z yang bekerja di berbagai sektor. Analisis dilakukan dengan moderated mediation analysis untuk menguji hipotesis. Hasil analisis menunjukkan: 1) workload sebagai job demand berpengaruh positif dan signifikan terhadap turnover intention; 2) psychological empowerment sebagai personal resource memediasi hubungan antara workload dan turnover intention; 3) empowering leadership melemahkan hubungan langsung antara workload dan turnover intention; serta 4) terdapat efek moderasi-mediasi di mana peran mediasi psychological empowerment dalam hubungan workload dan turnover intention diperlemah oleh empowering leadership. Temuan ini mengonfirmasi model JD-R, di mana keseimbangan antara job demands dan resources berperan penting dalam memitigasi turnover intention pada Generasi Z, khususnya melalui penguatan job resources berupa empowering leadership.

Actions (login required)

View Item