Dinda Zidny Farhani, - (2026) Hubungan Ingratiation Toward Leader Terhadap Exploitative Leadership Melalui Perceived Leader Entitlement. Repository Universitas Airlangga. (Unpublished)

Text (Artikel Ilmiah) Artikel_Hubungan Ingratiation Toward Leader Terhadap Exploitative Leadership Melalui Perceived Leader Entitlement_Dinda Zidny Farhani_113221237.pdf Download (304kB)

Abstract

Tingginya prevalensi perilaku manipulasi psikologis oleh atasan di tempat kerja, menunjukkan adanya dinamika relasi kekuasaan oleh pemimpin dalam organisasi. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui hubungan ingratiation toward leader terhadap exploitative leadership melalui perceived leader entitlement. Proses pengambilan data dilakukan dengan menggunakan kuesioner yang disebarkan secara daring dan berhasil mendapatkan data sebanyak 128 partisipan. Hasil analisis menemukan bahwa: (1) ingratiation toward leader tidak memiliki hubungan yang signifikan terhadap exploitative leadership, (2) hubungan ingratiation toward leader terhadap exploitative leadership dimediasi sepenuhnya oleh perceived leader entitlement. Saran penelitian ini manajemen organisasi dapat memperkuat objektivitas sistem evaluasi kinerja, mengembangkan pelatihan kemampuan pemimpin menilai perilaku bawahan secara objektif, sehingga tidak mudah terpengaruh oleh strategi impresi. Bawahan juga perlu memiliki kesadaran dalam menggunakan perilaku ingratiation secara tidak berlebihan atau dapat mempertimbangkan waktu, situasi, dan kondisi yang tepat agar tidak dipersepsikan sebagai perilaku manipulatif oleh atasan yang pada gilirannya dapat merusak hubungan kerja.

Available Versions of this Item

• Hubungan Ingratiation Toward Leader Terhadap Exploitative Leadership Melalui Perceived Leader Entitlement. (deposited 06 May 2026 03:14) [Currently Displayed]

Actions (login required)

View Item