SRI SUHANDIAH (2022) Model Pembentukan Perilaku Kerja Inovatif pada Bank Syariah yang Dibentuk oleh Desain Pekerjaan, Iklim Pembelajaran, dan Resiliensi Karyawan. Disertasi thesis, Universitas Airlangga.

	Text (HALAMAN JUDUL) 041817157309_HALAMAN JUDUL.pdf Download (354kB)
	Text (BAB I) 041817157309_BAB I.pdf Download (99kB)
	Text (FULLTEXT) 041817157309_FULLTEXT.pdf Restricted to Registered users only Download (1MB) | Request a copy

Abstract

Kondisi perekonomian global dan penggunaan teknologi yang luas telah mengubah bisnis di seluruh dunia termasuk pada bisnis perbankan. Kondisi ini menuntut bank termasuk bank syariah, untuk berfikir inovatif agar dapat terus berkompetisi. Salah satu cara terbaik untuk menjadi organisasi yang inovatif adalah dengan memanfaatkan kemampuan inovatif karyawan Kesiapan sumber daya manusia (SDM) menjadi salah satu modal dasar untuk menghadapi perkembangan yang sangat pesat. Tujuan penelitian ini adalah untuk menguji dan menganalisis model pembentukan perilaku kerja inovatif pada bank syariah yang dibentuk oleh desain pekerjaan, iklim pembelajaran, dan resiliensi karyawan. Penelitian ini merupakan penelitian kuantitatif, yang bersifat eksplanatori dimana penelitian ini menguji dan membahas hubungan kausal atau pengaruh antar variabel. Sampel dalam penelitian ini berjumlah 274 orang karyawan yang menduduki jabatan sebagai first-line manager pada tujuh bank syariah di Indonesia. Pengambilan sampel dilakukan dengan menggunakan teknik convenience sampling, dimana pengumpulan data dilakukan secara single cross section melalui kuesioner yang dibagikan secara online. Data yang telah terkumpul dianalisis menggunakan Structural Equation Modeling (SEM) termasuk pengujian mediasi yang dilakukan melalui software STATA. Hasil penelitian ini menunjukkan bahwa model perilaku kerja inovatif dapat dibentuk melalui desain pekerjaan, iklim pembelajaran, dan resiliensi karyawan. Ini dapat dilihat dari adanya pengaruh langsung yang signifikan dari desain pekerjaan terhadap perilaku kerja inovatif, desain pekerjaan terhadap resiliensi karyawan, iklim pembelajaran terhadap resiliensi karyawan, dan resiliensi karyawan terhadap perilaku kerja inovatif. Penelitian ini juga membuktikan peran penting dari resiliensi karyawan sebagai mediator dimana resiliensi karyawan secara parsial mampu memediasi desain pekerjaan terhadap perilaku kerja inovatif, dan secara penuh mampu memediasi iklim pembelajaran terhadap perilaku kerja inovatif. Hasil penelitian ini memberikan kontribusi bagi pengembangan teori perilaku kerja inovatif dimana pembentukan perilaku kerja inovatif memerlukan interaksi peran dari lingkungan organisasi dan individu secara bersama-sama. Secara praktis, penelitian ini dapat memberikan gambaran bagi bank syariah bahwa untuk mengembangkan perilaku kerja inovatif first-line manager tidak bisa lepas dari adanya pemberian desain kerja yang sesuai serta pengembangan resiliensi karyawan sebagai kapasitas psikologis individu yang akan membawa pandangan positif terhadap setiap tantangan dan masalah yang dihadapi di dalam organisasi. Adapun iklim pembelajaran di dalam organisasi akan mendorong terbentuknya resiliensi karyawan.

Actions (login required)

View Item