Dewi Sartika, 070216654 (2007) PERAN MILITARY INDUSTRIAL COMPLEX (MIC) DALAM KEBIJAKAN PERTAHANAN GEORGE W. BUSH (2001-2006). Skripsi thesis, UNIVERSITAS AIRLANGGA.

	Text (ABSTRACT) 26.pdf Download (157kB)
	Text (FULLTEXT) FULLTEXT.pdf Restricted to Registered users only Download (2MB) | Request a copy
	Text (DAFTAR PUSTAKA) DAFTAR PUSTAKA.pdf Restricted to Registered users only Download (1MB) | Request a copy

Abstract

Penelitian ini mendeskripsikan tentang peran Military Industrial Complex (MIC) di AS yaitu sebuah sistem yang merupakan lingkaran hubungan antara institusi militer, industri militer dan pemerintah yang terus berputar. Penelitian ini untuk menjawab pertanyaan bagaimana peran MIC pada masa pemerintahan Presiden George W. Bush dalam kebijakan pertahanan AS tertama pada periode 2001-2006. Pertanyaan ini dilatarbelakangi oleh adanya keingintahuan untuk mengetahui peran sebuah sistem dalam masyarakat domestik AS yang cukup berpengaruh dalam kekuatan militer dan kebijakan pertahanan AS, terutama dalam masa pemerintahan Bush pasca serangan teroris pada 2001. Periode ini menunjukkan kebijakan pertahanan AS yang cukup ofensif. Dengan menggunakan level analisa negara-bangsa, sistem pengaruh kebijakan dan teori Military Industrial Complex, dapat diperoleh hipotesis bahwa MIC sebagai sebuah kelompok kepentingan domestik memiliki peran besar dalam kebijakan pertahanan AS pada masa pemerintahan George W. Bush (2001-2006), baik dalam level pembuatan maupun implementasi kebijakan. Dalam penelitian, diperoleh kesimpulan bahwa hipotesis ini terbukti dan didukung oleh data-data hasil penemuan berupa kenaikan dana pengeluaran lobi industri militer, kenaikan anggaran pertahanan pemerintah AS, dan kenaikan nilai kontrak militer yang diperoleh MIC dari pemerintah pada periode yang sama. Selain ketiga data ini, hipotesis juga didukung oleh penemuan tentang kebijakan pertahanan Bush yang ofensif dengan pernyataan-pernyatannya baik dalam pidato maupun kebijakan yang dikeluarkan dalam melawan teroris.

Actions (login required)

View Item