EMI NURHAYATI, 101211123075 (2014) PENERAPAN PROGRAM 5R DI PT. JAGAT KONSTRUKSI ABDIPERSADA PROYEK PEMBANGUNAN HOTEL MERCURE GRAND MIRAMA EXTENTION SURABAYA. Skripsi thesis, UNIVERSITAS AIRLANGGA.

Preview	Text (ABSTRAK) gdlhub-gdl-s1-2014-nurhayatie-33578-7.abstr-k.pdf Download (626kB) | Preview
	Text (FULLTEXT) EMI NURHAYATI.pdf Restricted to Registered users only Download (2MB) | Request a copy

Abstract

Ketatarumah tanggaan atau penerapan program 5R yang baik merupakan salah satu dari pengawasan administratif yang akan mempengaruhi kelancaran, kenyamanan, dan produktivitas tenaga kerja dalam bekerja. Program 5R (Ringkas, Rapi, Resik, Rawat, dan Rajin) merupakan budaya tentang memperlakukan tempat kerja dengan benar. Tempat kerja yang rapi, bersih, tertib, dapat memudahkan kita dalam bekerja. Penelitian ini dilakukan untuk mempelajari program 5R di PT. Jagat Konstruksi Abdipersada Proyek Pembangunan Hotel Mercure Grand Mirama Extention Surabaya. Penelitian ini merupakan penelitian deskriptif. Ditinjau dari segi waktu termasuk penelitian cross sectional. Sasaran dari penelitian ini adalah kebijakan perusahaan tentang program 5R, penilaian program 5R, karakteristik tenaga kerja meliputi umur, tingkat pendidikan, lama kerja, pengetahuan tenaga kerja tentang 5R, sikap tenaga kerja terhadap 5R, dan tindakan tenaga kerja terhadap program 5R. Hasil penelitian menunjukkan bahwa sudah terdapat kebijakan tentang program 5R dan sudah berjalan dengan baik, penerapan 5R di proyek PT. Jagat Konstruksi Abdipersada Pembangunan Hotel Mercure Grand Mirama Extention Surabaya, mendapatkan kategori cukup dengan total nilai 54, dan penerapan 5R di Bagian Administrasi mendapatkan kategori baik dengan nilai total 73. Tingkat pengetahuan tenaga kerja tentang 5R di Bagian Proyek tergolong tinggi yaitu 87,5%, dan di Bagian Administrasi juga tinggi yaitu 88,89%. Sikap tenaga kerja terhadap program 5R yang peduli, di Bagian Proyek ada 87,5%, dan di Bagian Administrasi ada 88,89%. Tindakan tenaga kerja terhadap program 5R juga baik, semua tenaga kerja baik di Bagian Proyek maupun di Bagian Administrasi telah mempraktikkan program 5R. Saran bagi perusahaan agar tetap menjalankan dan terus meningkatkan penerapan program 5R di perusahaan. Perusahaan perlu memberikan sanksi yang tegas kepada tenaga kerja yang tidak bekerja sesuai aturan yang telah ditetapkan dan lebih membudayakan K3

Actions (login required)

View Item