Rizqi Ridha Amalia, 040418895 (2008) CREDIT CRUNCH KETIKA KRISIS DAN PASCA KRISIS DI INDONESIA. Skripsi thesis, UNIVERSITAS AIRLANGGA.

Preview	Text (ABSTRAK) gdlhub-gdl-s1-2008-amaliarizq-8893-c6908-k.pdf Download (312kB) | Preview
Preview	Text (fulltext) 4420.pdf Download (1MB) | Preview

Abstract

Proses pemulihan perekonomian setelah krisis di Indonesia lebih lambat jika dibandingkan dengan negara-negara Asia lainnya. Hal ini dikarenakan penurunan kredit yang tajam. Penurunan kredit dapat terjadi karena permintaan atau penawaran. Ketidakseimbangan antara permintaan dan penawaran ini disebut disekuilibrium kredit. Tujuan penelitian ini adalah untuk mengetahui faktor yang lebih dominan dalam mempengaruhi penurunan kredit antara permintaan atau penawaran kredit. Metode analisis yang digunakan adalah kuantitatif deskriptif persamaan simultan secara dua tahap / two stage least square (TSLS) dengan model pendekatan permintaan dan penawaran kredit. Hasilnya, pada periode krisis ekonomi tahun 1997-1998 terjadi fenomena credit crunch yang menyebabkan penurunan kredit akibat penurunan penawaran kredit oleh bank.

Item Type:	Thesis (Skripsi)
Additional Information:	KKB KK-2 C. 69/08 Ama c
Uncontrolled Keywords:	MONETARY POLICY
Subjects:	H Social Sciences > HD Industries. Land use. Labor > HD28-70 Management. Industrial Management H Social Sciences > HG Finance > HG1-9999 Finance > HG3691-3769 Credit. Debt. Loans K Law > K Law (General) > K1-7720 Law in general. Comparative and uniform law. Jurisprudence > K(520)-5582 Comparative law. International uniform law > K4700-4705 Government measures in time of war, national emergency, or economic crisis
Divisions:	04. Fakultas Ekonomi dan Bisnis > Ekonomi Pembangunan
Creators:	Creators NIM Rizqi Ridha Amalia, 040418895 UNSPECIFIED
Contributors:	Contribution Name NIDN / NIDK Thesis advisor Samekto Hartojo, Drs.,Ec UNSPECIFIED
Depositing User:	Nn Anisa Septiyo Ningtias
Date Deposited:	21 Jan 2009 12:00
Last Modified:	06 Jul 2017 01:44
URI:	http://repository.unair.ac.id/id/eprint/4420
Sosial Share:

Actions (login required)

View Item