DONDO RAUDRANTO, 049711611E (2003) ACTIVITY - BASED MANAGEMENT SEBAGAI ALAT UNTUK MELAKUKAN COST REDUCTION PADA DEPARTEMEN RUMAH TANGGA DI RUMAH SAKIT PANTI NIRMALA MALANG. Skripsi thesis, UNIVERSITAS AIRLANGGA.

Preview

Text (ABSTRAK) A 262-03 Rau a.pdf Download (594kB) | Preview

Abstract

Perubahan lingkungan lIsaha tidak hanya dirasakan oleh industri-industri raksasa. atalJpul1 juga lingkungan manufaktur saja. Dengan adanya kemajuan pesat di hidang tekllll!ogi dan semakin beragamnya tuntutan customer menyebabkan semakin t..~iamnya persaingan yang dirasakan dunia usaha. khususnya dunia jasa. Rumah sakit sehagai lembaga pelayanan kesehatan masyarakat juga harus mempunyai keunggulan bersaing. Persaingan yang terjadi tidak hanya di dalam negeri. tetapi juga dengan rumah sakit asing yang berada di dalam negeri maupun yang berada di luar negeri. Customer tidak hanya mengutamakan harga dalam permintaan terhadap jasa, tetapi dengan f1lgginya volume pasien yang berobat di luar negeri mengartikan bahwa kualitas masih memegang peranan penting dalam penyediaan jasa di samping harga yang pantas. Oleh karena itu, akllntansi manajemen sebagai sistem informasi dituntut untuk menyediakan informasi yang relevan dan handa!. serta fleksibel sehingga dapat mencerminkan perubahan lingkungan dan organisasi yang terjadi serta dapat menyediakan ukuran-likuran perubahan sepanjang waktu. Sistem informasi yang demikian tidak dapat dihasilkan oleh sistem tradisional yang menggunakan sistem hiaya standar yang mengabaikan aktivitas. Sistem biaya standar sebagai alat pengukur kinelja hanya cocok untllk lingkungan yang berubah cepat dan dinamis. Kelemahan sistem biaya tradisional adalah bahwa sistem tersebut menekankan pada ukuran keuangan. ukuran kinelja berfokus internaL dan hanya berfokus pada tenaga kerja langsung. Biaya dalam metode tradisional dibebankan berdasarkan unit sehingga menimbulkar, distorsi biaya produksi dalam bentuk overcost maupun undercost. Untuk meng,ltasi keterbatasan-keterbatasan sistem tradisional tersebut, upaya yang dapat diaplbi; pihak rUl11ah sakit adalah dengan l11enggllnakan konsep Activity Based .\lwwgemcnf (A 8M) atal! manqjel11en berbasis aktivitas. yang dapat menghasilkan illl"ormasi h~nnlltll yang berguna bagi l11anajemen untllk mengelola biaya dengan mellgllllbun!:kan aktiyitas-aktivitas dengan biayanya.

Actions (login required)

View Item