NICO AGENG PAMBUDI, 040912098 (2014) PERANCANGAN PENGUKURAN KINERJA DENGAN MENGGUNAKAN METODE BALANCED SCORECARD DAN PEMBOBOTAN PRIORITAS DENGAN ANALYTICAL HIERARCHY PROCESS : STUDI KASUS PADA PERUM PERHUTANI KPH BANYUWANGI SELATAN. Skripsi thesis, UNIVERSITAS AIRLANGGA.

Preview	Text (ABSTRAK) gdlhub-gdl-s1-2014-pambudinic-32637-5.abstr-k.pdf Download (116kB) | Preview
	Text (FULL TEXT) 17.pdf Restricted to Registered users only Download (2MB) | Request a copy

Abstract

Hutan di Pulau Jawa - Madura sebagai satu kesatuan ekosistem perlu dikelola oleh satu institusi (manajemen) dalam pengelolaan yang terstruktur. Perum Perhutani sebagai salah satu Badan Usaha Milik Negara (BUMN) diberi wewenang untuk menyelenggarakan kegiatan pengelolaan sumber daya hutan. Mengelola Sumber Daya Hutan tidak hanya memanfaatkan komoditas hasil hutan, melainkan harus meliputi dampak multiplier dan persoalan-persoalan sosial yang terjadi. Dalam menjalankan wewenang dan diberlakukannya transformasi pada Perum Perhutani, maka diperlukan suatu pengukuran kinerja secara keselurahan yang mampu mengukur kinerja dalam aspek keuangan maupun non keuangan. Penelitian ini berfokus pada perancangan pengukuran kinerja dengan menggunakan metode balanced scorecard dan pembobotan prioritas dengan menggunakan analytic hierarchy process pada Perum Perhutani KPH Banyuwangi Selatan yang nantinya diharapkan dapat menjadi acuan dalam peng

Actions (login required)

View Item