STEPHANUS C.J, 041012200 (2014) OPTIMALISASI PROYEK SCANNING TRY OUT SD KABUPATEN BOGOR DENGAN MENGGUNAKAN METODE PERT/CPM. Skripsi thesis, UNIVERSITAS AIRLANGGA.

Preview	Text (ABSTRAK) gdlhub-gdl-s1-2014-stephanusc-33428-5.abstr-i.pdf Download (115kB) | Preview
	Text (FULL TEXT) 11.pdf Restricted to Registered users only Download (953kB) | Request a copy

Abstract

Manajemen hampir dibutuhkan dalam semua kegiatan, termasuk kegiatan proyek. Manajemen proyek menurut H. Kerzner yang dikutip dari buku Soeharto, Iman (1995:24) adalah merencakan, mengorganisir, memimpin, dan mengendalikan sumber daya perusahaan untuk mencapai sasaran jangka pendek yang telah ditentukan. Penggunaan ilmu manajemen pada penelitian ini adalah untuk mengetahui gambaran jaringan pada proyek scanning try out SD kabupaten Bogor yang dilaksanakan oleh PT. X dengan metode PERT/CPM, mengetahui durasi dan biaya optimal untuk penyelesaikan proyek scanning try out SD Kabupaten Bogor yang dilaksanakan oleh PT. X, dan untuk mengetahui penyebab keterlambatan proyek scanning try out kabupaten Bogor yang dilaksanakan oleh PT. X dengan metode cause and effect diagram. Dalam penelitian ini dianalisis optimalisasi biaya dan waktu terhadap pengerjaan proyek scanning try out SD di Kabupaten Bogor. Metode yang digunkaan dalam penelitian ini adalah Project Evaluation and Review Technique (PERT), dan Critical Path Method (CPM). Selnjutnya mengetahui akar permasalah penyebab terlambatnya proyek dengan menggunakan metode cause and effect diagram. Berdasarkan analisis yang diperoleh dengan metode CPM menggunakan alternatif lembur diperoleh waktu penyelesaian selama 27 hari dengan total biaya Rp 209.598.951. Penerapan alternatif lembur dengan menambahkan 4 jam kerja, setelah melakukan jam normal selama 8 jam. Lalu hasil analisis menggunakan cause and effect diagram diperoleh empat faktor penyebab keterlambatan proyek, antara lain perlatan, lingkungan, suplier, dan tenaga kerja.

Actions (login required)

View Item