ANTHONY YOGA SAPUTRA
(2004)
PENGARUH FAKTOR-FAKTOR KEPUASAN KERJA TERHADAP LOYALITAS KERJA KARYAWAN PADA CV KARYA MUKTI DI SURABAYA.
Skripsi thesis, UNIVERSITAS AIRLANGGA.
Abstract
Sebagai manusia, karyawan juga mempunyai tujuan. Dengan demikian diperlukan suatu integrasi antara tujuan perusahaan dan tujuan karyawan. Tujuan perusahaan dan tujuan karyawan tercermin dari kebutuhannya. Untuk mengintegrasikan antara tujuan perusahaan dan tujuan karyawan, perlu diketahui apa yang menjadi kebutuhan karyawan agar dapat dipenuhi. Atas dasar pengamatan yang dilakukan dalam beberapa tahun terakhir PT CV Karya Mukti mengalami masalah pada tingkat staf yaitu tingkat perpuataran karyawan yang sangat rendah. Selama tiga tahun terakhir, yaitu (2000-2002) rata-rata LTO mendekati 0%.
Perumusan masalah yang diajukan dalam penelitian ini adalah apakah faktor-faktor kepuasan kerja berupa ganjaran yang pantas, kerja yang secara mental menantang, rekan sekerja yang mendukung dan kondisi kerja yang mendukung secara simultan mempunyai pengaruh signifikan terhadap loyalitas karyawan CV Karya Mukti? Dan diantara faktor-faktor kepuasan kerja tersebut, faktor mana yang berpengaruh dominan terhadap CV Karya Mukti? Populasi dalam penelitian ini adalah keseluruhan karyawan yang CV Karya Mukti yang berjumlah 115 orang. Teknik sampling yang digunakan berupa purposive sampling dengan kriteria karyawan produksi CV Karya Mukti dengan jumlah sebesar 90 orang. ALat uji yang digunakan adalah regresi linier berganda.
HasH pengujian menunjukkan bahwa baik secara sirnultan maupun parsial ganjaran yang pantas, kerja yang secara mental menantang, rekan sekerja yang mendukung dan kondisi kerja yang mendukung berpengaruh signifikan 1erhadap loyalitas karyawan CV Karya Mukti Surabaya dan variabel yang mempunyai pengaruh paling dominan terhadap loyalitas karyawan CV Karya Mukti Surabaya adalah variabel ganjaran yang pantas. Nilai dari koefisien determinasi dari hasH perhitungan sebesar 0,674. Hal ini berarti 67,4% perubahan variabel tergantung (loyaJitas karyawan CV Karya Mukti Surabaya) mampu dijelaskan oleh variabelvariabel bebas yang dimasukkan dalam model (ganjaran yang pantas, kerja yang secara mental menantang, rekan sekerja yang mendukung dan kondisi kerja yang mendukung) secara bersama-sama, sedangkan sisanya 32,6% dijelaskan oleh.variabel lain yang tidak dimasukkan dahlin model (faktor galat)
Actions (login required)
 |
View Item |
