NURLAILY HUSNUL KHOTIMAH, 151410613121 (2017) ANALISIS PENGENDALIAN INTERNAL ATAS PROSEDUR PELAKSANAAN RESTRUKTURISASI PADA PT BANK MANDIRI (PERSERO) TBK. MICRO BANKING CLUSTER SBR 1 SURABAYA. Tugas Akhir D3 thesis, Universitas Airlangga.
|
Text (ABSTRAK)
ABSTRAK_FV.A.49 17 Kho a.pdf Download (48kB) | Preview |
|
Text (FULLTEXT)
FULLTEXT_FV.A.49 17 Kho a.pdf Restricted to Registered users only until 17 October 2020. Download (1MB) | Request a copy |
Abstract
Berdasarkan pengamatan yang dilakukan selama Praktik Kerja Lapangan (PKL) dan hasil pembahasan pengendalian internal atas prosedur pelaksanaan restrukturisasi pada PT Bank Mandiri (Persero) Tbk. Micro Banking Cluster SBR 1 Surabaya, dapat ditarik kesimpulan sebagai berikut: 1. Prosedur pelaksanaan Restrukturisasi yang dilakukan PT Bank Mandiri (Persero) Tbk. Micro Banking Cluster SBR 1 Surabaya sudah sesuai dengan ketentuan pimpinan PT Bank Mandiri (Persero) Tbk. 2. Dokumen yang dibutuhkan untuk pelaksanaan Restrukturisasi sudah di otorisasi dengan baik oleh bagian masing-masing. 3. Pengendalian internal atas pelaksanaan Restrukturisasi sudah sesuai dengan teori yang ada.
Item Type: | Thesis (Tugas Akhir D3) | ||||||
---|---|---|---|---|---|---|---|
Additional Information: | KKB KK FV.A.49/17 Kho a | ||||||
Uncontrolled Keywords: | prosedur, pengendalian, internal | ||||||
Subjects: | H Social Sciences > HG Finance > HG1-9999 Finance > HG1501-3550 Banking > HG1706-1708 Accounting. Bookkeeping K Law > KB Religious law in general > KB1-4855 Religious law in general. Comparative religious law. Jurisprudence > KB400-4855 Interdisciplinary discussion of subjects > KB1572-1690 Courts and procedure |
||||||
Divisions: | 15. Fakultas Vokasi > Departemen Bisnis > D3 Akuntansi | ||||||
Creators: |
|
||||||
Contributors: |
|
||||||
Depositing User: | Mrs Nadia Tsaurah | ||||||
Date Deposited: | 17 Oct 2017 00:01 | ||||||
Last Modified: | 17 Oct 2017 00:01 | ||||||
URI: | http://repository.unair.ac.id/id/eprint/64033 | ||||||
Sosial Share: | |||||||
Actions (login required)
View Item |