RANNY PRAMITA BARNAS, 040418581 (2008) PENERAPAN METODE HYBRID COSTING DALAM PERHITUNGAN HARGA POKOK PRODUKSI SEBAGAI DASAR PENETAPAN HARGA JUAL PRODUK PADA PT. CENTRAL WIRE INDUSTRIAL DI SURABAYA. Skripsi thesis, UNIVERSITAS AIRLANGGA.

Preview	Text (ABSTRAK) gdlhub-gdl-s1-2009-barnasrann-8789-a91_08.pdf Download (182kB) | Preview
	Text (FULL TEXT) gdlhub-gdl-s1-2009-barnasrann-8789-a91_08.pdf Restricted to Registered users only Download (2MB) | Request a copy

Abstract

PT. Central Wire Industrial memproduksi berbagai jenis kabel listrik berdasarkan pesanan yang diterima, melakukan perhitungan harga pokok produksi per pesanan pada akhir periode berdasarkan presentase penjualan pesanan terhadap penjualan total selama tahun yang bersangkutan. Biaya-biaya yang terjadi tidak dikelompokkan menurut pesanan. Akibatnya perusahaan mengalami kesulitan dalam menganalisis biaya produksinya apakah pesanan menghasilkan keuntungan atau kerugian pada perusahaan. Harga jual yang ditetapkan perusahaan adalah harga jual standar dimana perusahaan sudah mempunyai daftar harga yang akan di bebankan pada pelanggan. Pengalaman manajemen, harga bahan baku, dan faktor-faktor eksternal seperti harga pasar produk sejenis dijadikan indikator perusahaan dalam merevisi kembali harga jualnya Agar perusahaan dapat memiliki informasi biaya produk yang layak, maka perusahaan harus menerapkan metode job order costing dengan pembebanan biaya overhead pabrik. Metode ini mengelompokkan biaya-biaya yang tejadi kepada setiap pesanan. Biaya bahan baku dicatat sebagai biaya aktual, biaya tenaga keda langsung dicatat sebagai biaya aktual, dan biaya overhead pabrik dicatat dengan tarif dibebankan di muka. Berdasarkan penelitian, perusahaan melakukan perhitungan harga pokok produk per pesanan pada akhir periode, perusahaan tidak menghitung harga pokok produk per pesanan pads saat pesanan diterima, perusahaan juga tidak mempunyai kartu biaya pesanan pelanggan dan perusahaan tidak melakukan pembebanan biaya overhead pabrik dimuka. Perusahaan tidak membuat kebijakan kartu jam keda untuk mencatat jumlah jam keda yang dibutuhkan untuk menyelesaikan setiap pesanan, dari hasil perhitungan 10 sampel pesanan diketahui bahwa ada 4 pesanan yang merugikan perusahaan, 5 pesanan dengan laba yang lebih tinggi dibanding perhitungan perusahaan, dan 1 pesanan dengan laba yang lebih rendah dibanding perhitungan perusahaan. Untuk dapat mengetahui harga pokok produk secara lebih tepat sebaiknya perusahaan menyelenggarakan kartu estimasi harga pokok pesanan, kartu biaya pesanan, kartu jam keda, dan melakukan pembebanan biaya overhead pabrik dengan tarif yang ditentukan terlebih dahulu. Untuk mendukung kebijakan harga jual produk, perusahan hendaknya membuat estimasi harga pokok produk pesanan terlebih dahulu.

Actions (login required)

View Item