EVI PUTRI NAHARI, 040610625 (2010) PENDEKATAN KUANTITAS DAN HARGA DALAM PERBANDINGAN EFISIENSI UNTUK MENCAPAI STABILITAS INFLASI PERIODE 2005.1 � 2009.12. Skripsi thesis, UNIVERSITAS AIRLANGGA.

Preview	Text (ABSTRAK) gdlhub-gdl-s1-2011-naharievip-15765-kkbkkc-k.pdf Download (92kB) | Preview
	Text (FULLTEXT) gdlhub-gdl-s1-2011-naharievip-16000-kkbkkc-p.pdf Restricted to Registered users only Download (2MB) | Request a copy

Abstract

Inflasi merupakan fenomena ekonomi yang sering terjadi. Dalam sudut pandang moneter, pentingnya pengendalian terhadap inflasi karena inflasi membawa pengaruh terhadap variabel-variabel makroekonomi. Berbagi upaya telah dilakukan untuk hasil yang signifikan untuk menekan inflasi. Dalam menghadapi inflasi, Bank Indonesia sebagai otoritas moneter memiliki transmisi kebijakan moneter (ITF). Transmisi kebijakan moneter dilakukan melalui pendekatan kuantitas pada tahun 2000-2004. Sedangkan pada tahun 2004 sampai dengan sekarang transmisi kebijakan moneter dari pendekatan kuantitas diganti dengan pendekatan harga. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui perbandingan tingkat efisiensi antara pendekatan kuantitas dan pendekatan harga yang telah digunakan oleh Bank Indonesia dalam upaya untuk mengendalikan tingkat inflasi. Metode yang digunakan dalam penelitian ini adalah vector autoregresion (VAR). Pada pendekatan kuantitas menggunakan variable suku bunga SBI, uang primer (M0), uang beredar (M1), inflasi. Sedangkan pada pendekatan harga menggunakan variable suku bunga SBI, suku bunga PUAB, suku bunga deposito 12 bulan bank umum, suku bunga kredit, inflasi . Data yang digunakan adalah data bulanan periode 2004.1-2008.12. Hasil estimasi model menunjukkan bahwa berdasarkan hasil uji impulse respon, variabel dalam pendekatan harga lebih efisien daripada variabel pada pendekatan kuantitas. Sedangkan berdasarkan hasil uji variance decompotition, suku bunga PUAB sangat efisien dalam mempengaruhi inflasi pada jangka pendek, sedangkan pada jangka panjang net SBI sangat efisien dalam mempengaruhi inflasi.

Actions (login required)

View Item