Sunarti, 040530967 (2007) PENERAPAN PELAPORAN BIAYA KUALITAS SEBAGAI SARANA MANAJEMEN DALAM PENGENDALIAN KUALITAS PRODUK PADA DIVISI MEBEL PT. X. Skripsi thesis, UNIVERSITAS AIRLANGGA.

Preview	Text (ABSTRAK) gdlhub-gdl-s1-2008-sunarti-8315-a13808-k.pdf Download (372kB) | Preview
	Text (FULL TEXT) 7885.pdf Restricted to Repository staff only Download (1MB) | Request a copy

Abstract

Dewasa ini para dosen saling bersaing dalam menawarkan berbagai macam produk, baik yang sejenis maupun subtitusi. Sebagai akibatnya persainganpun semakin tajam, sehingga hanya perusahaan yang mampu meningkatkan daya saing produk barang barang dan jasa yang berkualitas secara terus menerus yang dapat bersaing dalam pasar global serta berkembang kearah industri yang maju dan professional untuk menghasilkan produk yang berkualitas bukan berarti memproduksi dengan biaya yang tinggi, namun memproduksidengan efisien. Oleh karena itu perusahaan membutuhkan sistem informasi manajerial yang berkaitan dengan biaya-biaya yang dikeluarkan untuk peningkatan kualitas. Berdasarkan pengukuran terhadap biaya kualitas, pihak pihak manajemen dapat menjadikan ukuran-ukuran itu sebagai petunjuk untuk mengidentifikasi biaya-biaya yang dikeluarkan pada masing-masing dari keempat kategori biaya dalam system pengendalian kualitas tersebut Penelitian yang dilakukan di divisi mebel PT. X ini ingin melihat dan mendeskripsikan bagaimana penerapan pelaporan biaya kualitas dapat digunakan dalam pengendalian kualitas dengan menggunakan konsep dan teori akuntansi manajemen sebagai dasar penelitian dan didukung dengan metode kualitatif deskriptif. Selama ini perusahaan belum menerapkan pelaporan biaya kualitas secara khusus dalam pengendalian kualitas produknya. Hasil penelitian ini menunjukkan bahwa pengendalian kualitas belum terlaksana secara efisien karena persentase biaya kualitas masih jauh dari 2,5% dari penjualan aktual, serta selama tahun 2004-2006 biaya kegagalan masih mengalami peningkatan pada tahun 2005 meski pada tahun 2006 akhirnya biaya kegagalan mengalami penurunan. Dengan pelaporan biaya kualitas maka dapat digunakan untuk memantau dan mengevaluasi sejauh mana pengeluaran biaya yang terkait dengan peningkatan kualitas sehingga pengendalian kualitas dapat berhasil dicapai.

Actions (login required)

View Item