AYU SHINTA VIDYA UTAMI, 040113832 (2007) PENERAPAN TARGET COSTING MELALUI ACTIVITY ANALYSIS SEBAGAI UPAYA UNTUK MENINGKATKAN EFISIENSI BIAYA (STUDI KASUS PADA CV. JALUR REJEKI SIDOARJO). Skripsi thesis, UNIVERSITAS AIRLANGGA.

Preview	Text (ABSTRAK) gdlhub-gdl-s1-2008-utamiayush-8294-a14108-k.pdf Download (511kB) | Preview
	Text (FULL TEXT) 7886.pdf Restricted to Repository staff only Download (1MB) | Request a copy

Abstract

Strategi dapat menjamin kesuksesan produk perusahaan dalam pasar, salah satu cara yang digunakan adalah dengan menggunakan price driven costing atau juga disebut dengan pendekatan target costing. Untuk mendukung penerapan target costing ini, yang mana dapat diterapkan melalui pendekatan activity analysis. Dengan melakukan activity analysis maka akan diperoleh suatu set aktivitas aktivitas yang dilakukan perusahaan dengan sifat cost effective dari value added, sehingga dapat menjadi dasar dalam penerapan value engineering, yang merupakan inti dari penerapan target costing system. Target costing adalah perbedaan antara harga jual yang dibutuhkan untuk menangkap pangsa pasar yang telah ditentukan terlebih dahulu dengan laba yang diinginkan oleh perusahaan. Target costing terlebih dahulu menetapkan harga jual produk kemudian menentukan laba yang dikehendaki perusahaan, setelah itu harga jual dikurangi laba yang diinginkan maka akan dapat ditentukan biaya target (target costing). Untuk mendukung penerapan target costing ini, yang mana dapat diterapkan melalui pendekatan activity analysis. Dengan melakukan activity analysis maka akan diperoleh suatu set aktivitas-aktivitas yang dilakukan perusahaan dengan sifat cost effective dari value added, sehingga dapat menjadi dasar dalam penerapan value engineering, yang merupakan inti dari penerapan target costing system

Actions (login required)

View Item