Komitmen Organisasional Perspektif: Konsep Dan Empiris

Praptini Yulianti (2015) Komitmen Organisasional Perspektif: Konsep Dan Empiris. Jurnal Studi Manajemen Dan Bisnis, 2 (1). pp. 52-62. ISSN 2355-9543, eISSN: 2460-3775

[img] Text (Artikel)
Praptini Yulianti_Karil 22_Komitmen Organisasional Perspektif.pdf

Download (113kB)
[img] Text (Peer Review)
Praptini Yulianti_Peer Review 022.pdf

Download (1MB)
Official URL: https://journal.trunojoyo.ac.id/jsmb/article/view/...

Abstract

Tulisan ini bertujuan mendeskripsikan secara lebih dalam akan pemahaman tentang komitmen organisasional. Komitmen organisasional memiliki tempat yang penting dalam studi perilaku keorganisasian, karena banyak hasil penelitian yang menemukan adanya hubungan positif antara komitmen organisasional dan sikap serta perilaku positif di tempat kerja. Komitmen Organisasional muncul karena ada antesedennya, tergantung dari pemicu yang ada di dalam organisasional. Karyawan dalam organisasi akan memiliki jenis komitmen organisasional yang berbeda tergantung dari bagaimana karyawan merespon anteseden yang ada di organisasi. Jenis komitmen organisasional yang berbeda akan menghasilkan jenis motivasi yang berbeda. Pada perkembangannya, komitmen organisasional bukan hanya untuk karyawan tetap, akan tetapi juga untuk karyawan tidak tetap seperti karyawan kontrak maupun outsourcing. Mereka berbeda hanya dalam status karyawan, akan tetapi sikap dan perilaku positif di tempat kerja sangat dibutuhkan dalam mencapai kinerja organisasi

Item Type: Article
Uncontrolled Keywords: Komitmen Organisasional, Karyawan tidak tetap
Subjects: H Social Sciences
H Social Sciences > HD Industries. Land use. Labor
H Social Sciences > HD Industries. Land use. Labor > HD58.7-58.95 Organizational behavior, change and effectiveness. Corporate culture
Divisions: 04. Fakultas Ekonomi dan Bisnis > Manajemen
Creators:
CreatorsNIM
Praptini YuliantiNIDN0019075806
Depositing User: Tn Sugeng Riyanto
Date Deposited: 16 Dec 2020 00:04
Last Modified: 16 Dec 2020 00:04
URI: http://repository.unair.ac.id/id/eprint/101491
Sosial Share:

Actions (login required)

View Item View Item