Maulida Rusdiana (2016) Strategi Dinas Koperasi, UKM, Perindustrian, Perdagangan, dan ESDM Kabupaten Sidoarjo untuk Meningkatkan Daya Saing UKM Batik pada Sentra UKM Kampoeng Batik Jetis Sidoarjo. Skripsi thesis, UNIVERSITAS AIRLANGGA.

	Text 1. HALAMAN JUDUL .pdf Download (808kB)
	Text 2. ABSTRAK.pdf Download (727kB)
	Text 3. DAFTAR ISI.pdf Download (681kB)
	Text 4. BAB I PENDAHULUAN.pdf Download (2MB)
	Text 5. BAB II GAMBARAN UMUM LOKASI PENELITIAN.pdf Restricted to Registered users only Download (1MB) | Request a copy
	Text 6. BAB III PENYAJIAN, ANALISIS, DAN INTERPRETASI TEORITIK.pdf Restricted to Registered users only Download (2MB) | Request a copy
	Text 7. BAB IV PENUTUP.pdf Restricted to Registered users only Download (665kB) | Request a copy
	Text 8. DAFTAR PUSTAKA.pdf Download (739kB)
	Text 9. LAMPIRAN .pdf Restricted to Registered users only Download (725kB) | Request a copy

Abstract

Keberadaan ACFTA (Asean-China Free Trade Area) dan AEC (Asean Economic Community) dapat mengancam eksistensi UKM di Indonesia, tidak terkecuali UKM Batik Tulis. Berdasarkan data Kementerian Perdagangan, ada peningkatan impor batik pada tahun 2012-2014 dari sebesar 46.589.254 dclar AS menjadi 68.170.325 dalar AS. lumlah tersebut menunjukkan bahwa ada peningkatan impor batik pada periode 2012-2014 sebesar 31,66 persen. Tujuan penelitian adalah untuk mengetahui bagaimana strategi Dinas Koperasi, UKM, Perindustrian, Perdagangan, dan ESDM Kabupaten Sidoarjo dalam meningkatkan daya saing UKM Batik pada sentra UKM Kampoeng Batik letis. Metode ya:lg digunakan dalam penelitian ini adalah metode kualitatif dengan tipe deskriptif. Teknik penentuan in[orman dilakukan secara purposive sampling yang kemudian berkembang menjadi snowball sampling. Proses analisi~ data dilakukaa dengan mengelompokkan (data reduction) dan mcnyajikan data (data display) yang telah diperoleh kemudian dilakukan penarikan kesimpulan. Hasil dari penelitian ini menunjukkan bahwa pemerintah telah melakukan strategi-strategi untuk meningkatkan daya saing yang meng&cu pad a diamond model. Strategi yann digunakan adalah strategi pengembangan pasar dan strategi fungsional. Implementasi dari strategi tersebut antara lain: 1) Dalam hal kondisi faktor, pemerintah memberikan pe1atihan tentang pemasaran, mengikutsertakan dalam pameran, promosi, dan misi dagang serta memberikan kemudahan dalam mendapatkan bantuan modal. 2) Dalam hal kondisi permintaan, pemerintah mengen2lkan dan memberikan informasi kepada konsumen melalui berbagai kegiatan pameran, promosi, dan misi dagang serta menetapkan kebijakan wajib batik kepada pegawai instansi pemerintah. 3) Dalam hal industri terkait dan industri pendukung, pemerintah melakukan promosi melalui pameran dan media baik cetak maupun elektronik. 4) Untuk mendukung strategi-strategi tersebut, pemerintah juga menjalin kerjasama dengan pihak-pihak terkait antara lain Bank Jatim sebagai mitra dalam pemberian dana bergulir, Maskapai Lion Air sebagai salah satu mitra dalam publikasi, dan bersama Bappeda melakukan kerjasama dengan konsultan dari Belanda dalam pendampingan UKM.

Actions (login required)

View Item