Lucky Christian (2020) Pengkomunikasian Budaya Organisasi Pasca Pergantian Kepala Sekolah Di SMA Santa Maria Surabaya. Skripsi thesis, UNIVERSITAS AIRLANGGA.

	Text 1. HALAMAN JUDUL.pdf Download (457kB)
	Text 2. ABSTRAK.pdf Download (247kB)
	Text 3. DAFTAR ISI.pdf Download (151kB)
	Text 4. BAB I PENDAHULUAN.pdf Download (392kB)
	Text 5. BAB II GAMBARAN UMUM.pdf Restricted to Registered users only until 2023. Download (286kB) | Request a copy
	Text 6. BAB III ANALISIS DAN INTERPRETASI DATA.pdf Restricted to Registered users only until 2023. Download (1MB) | Request a copy
	Text 7.BAB IV PENUTUP.pdf Restricted to Registered users only until 2023. Download (313kB) | Request a copy
	Text 8. DAFTAR PUSTAKA.pdf Download (251kB)
	Text 9. LAMPIRAN.pdf Restricted to Registered users only until 2023. Download (589kB) | Request a copy

Abstract

Penelitian ini membahas pengkomunikasian budaya organisasi pasca pergantian kepala sekolah di SMA Santa Maria Surabaya. Sekolah tersebut adalah sekolah berbasis agama Katolik yang dikelola oleh Ordo Santa Ursula (Ursulin). Sebelum mengalami pergantian, budaya organisasi yang dimiliki adalah “Optimizing Discipline, Human Values, Academic Excellence with Care.” Setelah adanya pergantian, budaya organisasi menjadi “The School of Future Leader.” Budaya organisasi yang baru lebih mengarahkan pada nilai spiritualitas dan pembentukan karakter. Berbeda dengan budaya organisasi sebelumnya yang mengarahkan pada kualitas akademik dan sikap kompetitif. Penelitian ini menggunakan pendekatan kualitatif deskriptif dengan metode studi kasus. Teknik pengumpulan data berupa wawancara mendalam dengan dua belas informan yang terdiri dari lima orang yang berperan dalam mengkomunikasikan budaya organisasi dan tujuh orang yang menjadi penerima budaya organisasi. Penelitian ini melibatkan guru dan tenaga kependidikan yang dibedakan sesuai dengan masa kerja, yaitu anggota senior dan junior. Teori yang digunakan dalam penelitian ini adalah teori tentang budaya organisasi, tahapan pengkomunikasian budaya organisasi, dan jenis kepercayaan anggota dalam memahami budaya organisasi. Hasil penelitian ini menunjukkan bahwa pengkomunikasian budaya organisasi diawali oleh rekonfigurasi dari Pusat Yayasan Pendidikan Ursulin sebagai organisasi induk. Rekonfigurasi yang dicetuskan oleh yayasan akhirnya mempengaruhi budaya organisasi di SMA Santa Maria Surabaya. Kepala sekolah sebagai pemimpin baru memiliki peran besar dalam mengkomunikasikan budaya organisasi. Pengkomunikasian budaya organisasi melalui tahap-tahap pengkomunikasian, yaitu mengeksplorasi kebutuhan, perencanaan, pengimplementasian, dan evaluasi. Guru dan tenaga kependidikan sebagai penerima budaya organisasi mempunyai pemahaman yang berbeda-beda. Pemahaman guru dan tenaga kependidikan dilihat dari pendapat-pendapat mereka tentang budaya organisasi, aktivitas pengkomunikasiannya, dukungan pemimpin, dan manfaat budaya organisasi.

Actions (login required)

View Item