Felt Accountability: Systematic literature review

Fanny Ajeng Novita, - (2023) Felt Accountability: Systematic literature review. Artikel Ilmiah thesis, Universitas Airlangga.

[img] Text (Artikel Ilmiah)
Felt Accountability Systematic literature review.pdf

Download (747kB)
Official URL: http://www.lib.unair.ac.id

Abstract

Disuatu organisasi atau perusahaan, untuk mencapai efektivitas kerja yang optimal diperlukan karyawan yang memiliki akuntabilitas. Tidak adanya akuntabilitas karyawan dapat bertindak tanpa memikirkan konsekuensi yang dikenakan, dan perusahaan atau organisasi akan sulit beroperasi secara efisien. Studi ini menggunakan metode tinjauan literatur dengan pendekatan sistematis yang akan membahas mengenai faktor-faktor dari felt accountability. Terdapat beberapa faktor felt accountability yaitu faktor internal dan faktor eksternal, faktor yang berasal dari luar diri individu dapat berupa lingkungan, maupun pemimpin organisasi. Lingkungan memiliki peran dalam membentuk akuntabilitas individu. Dengan dukungan dari organisasi individu dapat menumbuhkan sikap tanggungjawab atau akuntabilitas. Lingkungan organisasi pastinya tergantung dengan bagaimana model kepemimpinan dan manajerial organisasi tersebut, pemimpin yang memiliki sifat mendukung terbukti mampu menumbuhkan felt accountability anggotanya. Sehingga penting untuk diperhatikan oleh perusahaan terkait faktor-faktor pembentuk felt accountability agar memiliki karyawan yang accountable di lingkungan kerja.

Item Type: Thesis (Artikel Ilmiah)
Uncontrolled Keywords: Felt accountability, Faktor, Tinjauan literatur
Subjects: H Social Sciences > HF Commerce > HF5548.8 Psychology, Industrial
Divisions: 11. Fakultas Psikologi > S1 Psikologi
Creators:
CreatorsNIM
Fanny Ajeng Novita, -111911133004
Contributors:
ContributionNameNIDN / NIDK
Thesis advisorSami'an, -0004047702
Depositing User: Fanny Novita
Date Deposited: 26 Jun 2023 06:08
Last Modified: 26 Jun 2023 06:08
URI: http://repository.unair.ac.id/id/eprint/127597
Sosial Share:

Actions (login required)

View Item View Item