Selvin Asnita, - (2022) Strategi Pengembangan Bisnis Pada Usaha Juskidding Di Masa Pandemi Covid-19 Dengan Pendekatan Bmc Atau Business Model Canvas. Skripsi thesis, UNIVERSITAS AIRLANGGA.

	Text (HAL JUDUL) 041411231060-HAL JUDUL.pdf Download (297kB)
	Text (BAB 1) 041411231060-BAB 1.pdf Download (140kB)
	Text (FULLTEXT) 041411231060.pdf Restricted to Registered users only Download (2MB) | Request a copy

Abstract

Pada tahun 2020 berbagai negara di belahan dunia sedang menghadapi pandemi akibat musibah dari wabah corona virus atau yang biasa disebut Covid 19. Menjadi tantangan tersendiri bagi usaha Juskidding membuka outletnya tepat di tengah wabah Covid-19. Melihat banyaknya masyarakat yang ingin memperoleh sumber vitamin dari berbagai macam kebutuhan mulai dari obat-obatan, minuman maupun makanan guna meningkatkan sistem imun dan kesehatan tubuh. Juskidding hadir memberikan alternatif lain dalam pemenuhan sumber vitamin yang dapat diperoleh secara alami dari buah-buahan. Berkembangnya berbagai usaha di bidang kuliner saat ini membutuhkan strategi bisnis agar perusahaan mampu unggul dalam mengembangkan bisnisnya. Untuk dapat mengembangkan bisnisnya, Juskidding saat ini sangat memerlukan peningkatan nilai yang diharapkan dapat menjadi keunggulan bisnis dengan membuat model bisnis yang baru untuk lebih baik dari pesaing melalui pendekatan BMC atau Business Model Canvas. Penelitian ini bertujuan untuk memetakan model bisnis usaha Juskidding menggunakan BMC atau Business Model Canva, kemudian mengevaluasi model bisnis menggunakan analisis SWOT, dan merekomendasikan rancangan BMC yang baru. Penelitian ini menggunakan metode kualitatif deskriptif dengan teknik purposive sampling. Pengumpulan data primer dengan melakukan wawancara mendalam terhadap internal & eksternal Juskidding. Hasil yang diperoleh adalah usaha Juskidding memerlukan beberapa perbaikan pada model bisnis pengembangan terhadap tujuh elemen blok, yaitu Key Activities,

Actions (login required)

View Item