FORMULASI STRATEGI BISNIS PERUSAHAAN PERDAGANGAN KA YU STUDT KASUS: CV. X Repository

FORMULASI STRATEGI BISNIS PERUSAHAAN PERDAGANGAN KA YU STUDT KASUS: CV. X

NINDIA EKA SAVITRI SANTOSA (2018) FORMULASI STRATEGI BISNIS PERUSAHAAN PERDAGANGAN KA YU STUDT KASUS: CV. X. Thesis thesis, Universitas Airlangga.

	Text (ABSTRAK) ABSTRAK.pdf Download (2MB)
	Text (FULLTEXT) Nindia Eka Savitri Santosa.pdf Restricted to Repository staff only Download (7MB) \| Request a copy

Official URL: http://lib.unair.ac.id

Abstract

Penelitian kualitatif deskriptif ini dilakukan pada perusahaan dagang agribisnis di Jawa Timur. CV. X sebagai perusahaan dagang dihadapkan pada tantangan untuk selalu dapat menyediakan bahan baku bagi kustomemya, yang disini merupakan kayu sengon. Tantangan lainnya adalah ancaman pesaing bagi perusahaan. Penelitian m1 menggunakan analisis internal dan eksternal untuk mengidentifikasi faktor-faktor yang berpotensi paling mempengaruhi pencapaian tujuan perusahaan. Penelitian menggali informasi langsung dari narasumber menggunakan metode wawancara dan kuesioner. Penelitian ini kemudian berusaha untuk menemukan posisi strategik pemsahaan sesuai konsep internal external (IE) matrix serta memberikan rekomendasi formulasi strategi dengan konsep strategi diamond. Hasil penelitian ini menunjukkan posisi strategic CV. X adalah Growth and Build. Strategi yang bisa dikembangkan oleh perusahaan adalah bach-'Ward integration dan intensive strategy, yakni melakukan pengembangan produk eksisting dan mengembangkan pasar dengan melakukan penetrasi pasar. Selain itujuga dirumuskan strategi bisnis perusahaan bedasarkan kcnsep strategi diamond meliputi arena, vehicle, dif.ferentiators, staging, dan economic of logic.

Item Type:

Thesis (Thesis)

Uncontrolled Keywords:

Business strategy, external internal analysis, diamond strategy.

Subjects:

H Social Sciences > HD Industries. Land use. Labor > HD28-70 Management. Industrial Management

Divisions:

04. Fakultas Ekonomi dan Bisnis > Magister Manajemen

Creators: