Millennia Rasyida Laksmidara, - (2022) Latar Belakang Militer Dan Manajemen Laba: Bukti Empiris Di Indonesia. Skripsi thesis, UNIVERSITAS AIRLANGGA.

	Text (HALAMAN JUDUL) 041711333137_HALAMAN JUDUL.pdf Download (430kB)
	Text (BAB I) 041711333137_BAB I.pdf Download (148kB)
	Text (FULLTEXT) 041711333137_FULLTEXT.pdf Restricted to Registered users only Download (1MB) | Request a copy

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk memperoleh bukti empiris bagaimana hubungan latar belakang militer pimpinan perusahaan terhadap kebijakan manajemen laba. Populasi yang digunakan adalah seluruh sektor perusahaan non-keuangan yang terdaftar di Bursa Efek Indonesia selama periode 2015-2020, dengan jumlah sampel sebanyak 1.923 perusahaan yang dipilih menggunakan teknik purposive sampling dan atau sesuai dengan kriteria-kriteria tertentu. Pengujian menggunakan regresi linier berganda untuk teknik analisis dengan software STATA 14.0. Hasil penelitian ini menunjukkan bahwa latar belakang militer memiliki hubungan yang tidak signifikan dengan manajemen laba. Artinya, latar belakang militer tidak memengaruhi keputusan manajemen laba yang diambil oleh perusahaan. Hasil penelitian ini tidak mendukung argumen agency theory dan upper echelon theory yang berpendapat bahwa manajemen seringkali memiliki konflik kepentingan dengan pemegang saham dan karakteristik manajemen puncak merefleksikan organisasi yang dipimpinnya.

Item Type:	Thesis (Skripsi)
Additional Information:	S.FEB.A.89-22 Mil l
Uncontrolled Keywords:	Agency theory, latar belakang militer, manajemen laba, upper echelon theory
Subjects:	H Social Sciences > HF Commerce > HF5601 Accounting
Divisions:	04. Fakultas Ekonomi dan Bisnis > Akuntansi
Creators:	Creators NIM Millennia Rasyida Laksmidara, - NIM041711333137
Contributors:	Contribution Name NIDN / NIDK Thesis advisor NILUH PUTU DIAN ROSALINA HANDAYANI NARSA, - NIDN0002079201
Depositing User:	sugiati
Date Deposited:	11 Sep 2026 03:00
Last Modified:	11 Sep 2026 03:00
URI:	http://repository.unair.ac.id/id/eprint/146340
Sosial Share:

Actions (login required)

View Item