FAMILY CEO, LATAR BELAKANG PENDIDIKAN CEO DAN KEBIJAKAN DIVIDEN DI PERUSAHAAN MANUFAKTUR INDONESIA

Tantra Adrianto Wahab, - (2022) FAMILY CEO, LATAR BELAKANG PENDIDIKAN CEO DAN KEBIJAKAN DIVIDEN DI PERUSAHAAN MANUFAKTUR INDONESIA. Skripsi thesis, UNIVERSITAS AIRLANGGA.

[img] Text (HALAMAN I)
041511233145 HALAMAN I.pdf

Download (245kB)
[img] Text (BAB I)
041511233145 BAB I.pdf

Download (175kB)
[img] Text (FULL TEXT)
041511233145.pdf
Restricted to Registered users only

Download (1MB) | Request a copy
Official URL: https://lib.unair.ac.id/

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui dan menguji pengaruh family CEO, latar belakang pendidikan CEO dan kebijakan dividen di perusahaan manufaktur indonesia. Jumlah observasi yang digunakan dalam penelitian kali ini sebanyak 218 observasi pada perusahaan manufaktur yang terdaftar di BEI selama periode 2015 – 2019. Penelitian ini menggunakan metode purposive sampling dengan metode Multiple Linear Regression. Kebijakan dividen merupakan variabel dependen dalam penelitan. Family CEO dan Latar belakang pendidikan CEO merupakan variabel independen dalam penelitian. CEO Hasil dari penelitian ini mengkonfirmasi berpengaruh negatif family CEO terhadap kebijakan dividen. Latar belakang pendidikan CEO berpengaruh terhadap kebijakan dividen.

Item Type: Thesis (Skripsi)
Additional Information: KKB KK-2 S.FEB.M 153 - 23 Tan f
Uncontrolled Keywords: Keywords: Family CEO, CEO’s educatioanal background, and dividend policy.
Subjects: H Social Sciences > HD Industries. Land use. Labor
H Social Sciences > HD Industries. Land use. Labor > HD28-70 Management. Industrial Management
H Social Sciences > HD Industries. Land use. Labor > HD62.2-62.8 Management of special enterprises
Divisions: 04. Fakultas Ekonomi dan Bisnis > Manajemen
Creators:
CreatorsNIM
Tantra Adrianto Wahab, -NIM041511233145
Contributors:
ContributionNameNIDN / NIDK
Thesis advisorRAHMAT HERU SETIANTO, -NIP198408232008121001
Depositing User: Dewi Puspita
Date Deposited: 12 Oct 2026 00:26
Last Modified: 12 Oct 2026 00:26
URI: http://repository.unair.ac.id/id/eprint/149023
Sosial Share:

Actions (login required)

View Item View Item