Anas Nur Syaiful Aziz (2015) Identifikasi Pemborosan Dengan Pendekatan LeanWarehousing Dan Usulan Perbaikan Dengan Program 5sPada Gudang Cv Nuranech Jaya Gemilang Sidoarjo. Skripsi thesis, UNIVERSITAS AIRLANGGA.
![[img]](https://repository.unair.ac.id/style/images/fileicons/text.png) |
Text (HALAMAN JUDUL)
1. HALAMAN JUDUL.pdf Download (689kB) |
|
Text (ABSTRAK)
2. ABSTRAK.pdf Download (283kB) |
|
Text (BAB 1)
3. BAB 1.pdf Download (262kB) |
|
Text (BAB 2)
4. BAB 2.pdf Restricted to Registered users only until 5 May 2023. Download (543kB) | Request a copy |
|
Text (BAB 3)
5. BAB 3.pdf Restricted to Registered users only until 5 May 2023. Download (343kB) | Request a copy |
|
Text (BAB 4)
6. BAB 4.pdf Restricted to Registered users only until 5 May 2023. Download (1MB) | Request a copy |
|
Text (BAB 5)
7. BAB 5.pdf Restricted to Registered users only until 5 May 2023. Download (249kB) | Request a copy |
|
Text (DAFTAR PUSTAKA)
8. DAFTAR PUSTAKA.pdf Download (322kB) |
|
Text (LAMPIRAN)
9. LAMPIRAN.pdf Restricted to Registered users only until 5 May 2023. Download (713kB) | Request a copy |
Abstract
Gudang merupakan salah satu bagian penting dalam operasional suatu perusahaan. Gudang berperan sebagai tempat penyimpanan, pemilahan, dan segala sesuatu untuk memenuhi kebutuhan pelanggan. Untuk itu, dibutuhkan operasional gudang yang efektif dan efisien, salah satunya adalah terhindar dari segala pemborosan. CV Nuranech Jaya Gemilang merupakan supplier bahan kimia dimana segala proses operasionalnya dilakukan di dalam gudang, dan agar dapat meminimalkan dan mengeliminasi pemborosan, dibutuhkan konsep lean warehousing untuk menganalisis segala pemborosan yang terjadi serta digunakan untuk meningkatkan kecepatan dalam proses operasional. Lean tools yang digunakan adalah big picture mapping yang menunjukkan pemborosan terjadi sebesar 79,95% hingga 99,02% dari total aktivitas operasional gudang CV Nuranech Jaya Gemilang. Untuk dapat mengeliminasi pemborosan yang terjadi diusulkan penerapan program 5S.Program 5S merupakan sebuah metodologi yang dapat digunakan untuk meningkatkan efektivitas dan efisiensi dalam perusahaan melalui 5 langkah yaitu seiri, seiso, seiton, seiketsu, dan shitsuke. Program 5S dipilih untuk menjadi usulan perbaikan karena program 5S merupakan alat dasar penerapan lean serta jalan untuk memulai berbagai program improvement lainnya.
| Item Type: | Thesis (Skripsi) | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Additional Information: | KKB KK-2 B. 105/15 Azi i | ||||||
| Uncontrolled Keywords: | LEAN WAREHOUSING | ||||||
| Subjects: | H Social Sciences > HF Commerce > HF5546-5548.6 Office management | ||||||
| Divisions: | 04. Fakultas Ekonomi dan Bisnis > Manajemen | ||||||
| Creators: |
|
||||||
| Contributors: |
|
||||||
| Depositing User: | Unnamed user with email indah.fatma@staf.unair.ac.id | ||||||
| Date Deposited: | 09 Mar 2015 12:00 | ||||||
| Last Modified: | 05 May 2020 07:34 | ||||||
| URI: | http://repository.unair.ac.id/id/eprint/3460 | ||||||
| Sosial Share: | |||||||
Actions (login required)
 |
View Item |