LAILI FITRIATI, 040510689 (2010) IDENTIFIKASI CRITICAL SUCCESS FACTORS DAN PENYUSUNAN STRATEGY MAP PADA PONDOK PESANTREN ASSALAFI AL FITHRAH. Skripsi thesis, UNIVERSITAS AIRLANGGA.

Preview	Text (ABSTRAK) gdlhub-gdl-s1-2011-fitriatila-15851-a22110-k.pdf Download (558kB) | Preview
	Text (FULLTEXT) 4599.pdf Restricted to Registered users only Download (1MB) | Request a copy

Abstract

Pondok pesantren Assalafi Al Fithrah selalu dikaitkan dengan nama besar pendirinya, KH Achmad Asrori Al Ishaqy ra. Pondok pesantren ini juga mempunyai visi dan misi yang sangat mulia. Dua alasan tersebut seharusnya bisa mendorong para pengurusnya untuk memberikan kinerja yang terbaik. Sayangnya, kondisi yang ada pada pondok pesantren Assalafi Al Fithrah sekarang ini masih belum menggambarkan hal tersebut. Kinerja pengurus belum bisa maksimal karena mereka kurang mengerti arah tujuan yang ingin dicapai pondok, ditambah lagi tidak adanya tolok ukur bagi kinerja mereka. Strategy map adalah suatu alat yang bisa memfokuskan kinerja dan strategi suatu organisasi kepada pencapaian visi dan misinya. Di dalam strategy map, tersusun secara sistematis critical success factors sebagai gambaran dan patokan bagi pelaksanaan strategi yang diambil oleh suatu organisasi agar sampai kepada tujuannya. Penelitian ini berfokus pada pengidentifikasian critical success factors yang nantinya akan disusun ke dalam suatu strategy map. Analisis SWOT (Stregths, Weaknesses, Opportunities, and Threats) dan Analytic Hierarchies Process (AHP) dilakukan dalam proses pengidentifikasian tersebut. Hasil penelitian ini menunjukkan bahwa critical success factors yang perlu diperhatikan oleh pondok pesantren Assalafi Al Fithrah dalam pelaksanaan strateginya untuk mencapai visi misinya adalah pengembangan kompetensi pengurus dan asatidz, komunikasi dan koordinasi, serta komitmen ;untuk perspektif kemampuan organisasi; jumlah santri, peningkatan fasilitas, pelaksanaan kurikulum ;untuk perspektif proses belajar mengajar dan administrasi; pendapatan, saldo kas, efektifitas penggunaan dana ;untuk perspektif keuangan; serta keterampilan santri, kualitas pendidikan, dan akhlaq santri ;untuk perspektif stakeholder.

Actions (login required)

View Item