PENERAPAN AKUNTANSI PERTANGGUNGJAWABAN SEBAGAI ALAT PENILAIAN ATAS KINERJA MANAJER PADA PR. DJAGUNG PADI DI MALANG

ERI AGUS WIDODO, 049520591 E (2000) PENERAPAN AKUNTANSI PERTANGGUNGJAWABAN SEBAGAI ALAT PENILAIAN ATAS KINERJA MANAJER PADA PR. DJAGUNG PADI DI MALANG. Skripsi thesis, Universitas Airlangga.

[img]
Preview
Text (ABSTRAK)
A 135-00 Wid p.pdf

Download (1MB) | Preview
Official URL: http://lib.unair.ac.id

Abstract

Pada cara globalisasi, tingkat persaingan menjadi sangat ketat serta ditambah dengan semakin besamya skala usaha perusahaan , membuat masalah dan kegiatan yang akan dihadapi perusahaan menjadi sangat komplek. Sehingga menyulitkan pimpinan perusahaan mengawasi langsung seluruh aktivitas perusahaan secara keseluruhan, akibatnya kinetja bawahanjuga sulit diukur pula. Disini pimpinan perusahaan dituntut untuk mendelegasikan sebagian wewenang dan tanggungjawabnya kepada tingkat manajemen yang lebih rendah secara berkala. Dimana pe1impahan wewenang ini nantinya harus diimbangi dengan pe11anggungjawaban bawahan kepada manajemen diat~snya, agar aktivitas yang dilakukan oleh para bawahan dapat dipantau dan dikendalikan oleh pimpinan. DalaIh akuntansi, salah satu alat yang bisa dipergunakan untuk menilai sejauh mana bawahan telah melaksanakan strategi yang telah ditetapkan perusahaan adalah akuntansi pertanggungjawaban. Didalam penulisan skripsi ini, penelitian dilakukan untuk melihat penerapan akuntansi pcrtanggungjawaban pada PRo Djagung Padi di Malang, yaitu sebuah perusahaan perorangan yang bergerak dibidang produksi rokok. Adapun masalah yang timbul adalah apakah akuntansi pertanggungjawaban yang diterapkan dapat dipakai sebagai alat. penilaian atas kinetja manajer selaku pimpinan pusat pertanggungjawaban pada PR. Djagung Padi di Malang. Berdasarkan analisa penelitian : (1) dalam struktur organisasi perlu penegasan ulang masalah job deskripsi, dan pengidentiflkasian pusat-pusat pertanggungjawaban (2) anggaran yang dibuat belum melibatkan pusat-pusat pCl1anggungjawaban (3) pengklasiflkasian rekening 'dan kode oiaya belum memisahkan biaya terkendali dan tidak t'erkendali (4)' laporan pertanggungjawaban yang dibuat hanya memuat anggaran dan realisasinya saja, sedangkan penyimpangan dan peyebab tetjadinya penyimpangan tidak disebutkan. Serungga kesimpulan dari hasil penc;litian yang dilakukan menunjukkan bahwa penerapan akuntansi pertanggungjawaban di PRo Djagung Padi masih kurang memadai, sehingga penilaian kinerja manajer tidak bisa dilakukan. ' Oleh karena itu berdasarkan uraian diatas sebaiknya perusahaan menerapkan akuntansi pertanggungjawaban dengan benar agar dapat dipergunakan sebagai alat penilaian atas kinerja mana~er.

Item Type: Thesis (Skripsi)
Subjects: H Social Sciences > HF Commerce > HF5601 Accounting
Divisions: 04. Fakultas Ekonomi dan Bisnis
Creators:
CreatorsNIM
ERI AGUS WIDODO, 049520591 EUNSPECIFIED
Depositing User: Ms noviyanti wulandari
Date Deposited: 27 Nov 2016 16:14
Last Modified: 08 Jun 2017 19:10
URI: http://repository.unair.ac.id/id/eprint/47158
Sosial Share:

Actions (login required)

View Item View Item