WHENO KRISTANTO WIDODO, 049715829
(2002)
PENERAPAN ANGGARAN FLEKSIBEL BERDASARKAN AKTIVITAS SEBAGAI SARANA MANAJEMEN DALAM MENGENDALIKAN BIAYA OPERASIONAL
ROOM DEPARTMENT HOTEL "X" DI SURABAYA.
Skripsi thesis, UNIVERSITAS AIRLANGGA.
Abstract
Kondisi pcrsaingan yang letal rticngharuskan manajemen perusahaan dapat !cbih mcningkatkan etisicn~1 dan efektivitas pada kcgiat.'ln pcncapalan tuJuan perusahaan.
Salah 5attl teknik yang digunakan untuk mencapai hal tersebut adalah dengan penyusunan anggaran. Penerapan perencanaan dan pengendalian puda pe!aksanaan anggaran dapat digunakan perusahaan sebagai salah satu alat pengcndallan manaJcmen.
Penelitian ini diiakukan oleh penulis untuk memahami gambaran duri kelemahan~ke1emahan yang ada pelaksanaan anggarun konvensional yang selama ini dlpakai olch manajemcn Hotel ,''X'' Surabaya, jib dibandingkan dengan pcncrnpan anggaran fleksibel, dan menginterpretasikan bagaimana anggaran biaya fleksibel dapat digunakan sebagai alat perencanaan dan pengendahan biaya untuk menunjang proses pengendahan manajemen<
Basil yang dipcroleh dan penelitian penulis terhadap penerapan anggaran statis yang selama ini digunakan adalah masih belum bisa digunakan sebagai alal pengendalian manajernen karena tjdak terdapat penyesuaian terhadap teIjadinya perubahan-perubahan kapasitas yang: muncuL Penerapan anggaran fleksibel, yang dianggap lebih sesuai dcngan jcnis operas! perusahaan, dapat lebih cepat dan akurat daiam mendeteksj terjadinya penYlmpangan~penyjmpangatL sehingga secepatnya hisa diambil tindakan koreksi, selain itu hal ini juga hertujuan mendotong kincrja manajemen daJam usaha UlltuK meningkatkan efisiensi perusahaan
Actions (login required)
 |
View Item |
