ELINA ELASTRIA, 049922993 E
(2002)
ANALISIS PENGARUH GAYA KEPEMIMPINAN SITUASIONAL
TERHADAP KINERJA KARYAWAN BAGIAN IKLAN HARlAN
PAGI JAWA POS DI SURABAYA.
Skripsi thesis, UNIVERSITAS AIRLANGGA.
Abstract
Keberhasilan suatu organisasi dipengaruhi oleh gaya kepemimpinan, sebab peran pimpinan sangat penting untuk membangun kinrja yang tinggi. Dan pemimpin yang efektif sksn berusaha menyesuikan gaya kepemimpinan dengan tingkat kematangan bawahan. Teori kepemimpinan situasional Hersey dan blanchard menyatakan bahwa gaya kepemimpinan ada 4 jenis yang setiap jenisnya mempunyai tingkat kesesuaian tertentu untuk tingkat kematangan bawahannya. Gaya kepemimpinan tersebut adalah G1, G2, G3, dan G4, sedangkan tingkat kematangan karyawan adalah M1, M2, M3,dan M4. Dengan gaya kepemimpinan yang efektif diharapkan kinerja
bawahan atau karyawan akan menjadi lebih baik.
Untuk itu penulis mengambil penelitian dengan judul " Analisis Pengaruh Gaya Kepemimpinan Situasional Terhadap Kinerja Karyawan Bagian Iklan Harian Pagi Jawa Pos Surabaya", dengan perumusan masalah yaitu: Apakah kesesuaian antara gaya kepemimpinan yang terdiri dari G1, G2, G3, dan G4 yang sesuai dengan situasi kematangan karyawan yang terdiri dari M1, M2, M3,dan M4 mempunyai pengaruh terhadap kinerja karyawan bagian iklan harian pagi jawa pos di Surabaya? Afakah hipotesa dalam penelitian ini adalah: Gaya kepemimpinan yang terdiri dari G1, G2, G3, dan G4 yang sesuai dengan tingkat kematangan karyawan yang terdiri dari M1, M2, M3, dan M4 mempunyai pengaruh terhadap kinerja karyawan Bagian Iklan Harian Pagi Jawa Bos di Surabaya.
Actions (login required)
|
View Item |