INDRl GATARI MAULUDIN, 049611104 E
(2003)
PENGGUNAAN ACTIVITY-BASED FLEXIBEL BUDGET DALAM PENYUSUNAN ANGGARAN SEBAGAI ALAT PERENCANAAN DAN PENGENDALIAN BIAYA PRODUKSI PADA UNIT PUPUK UREA PT. PETROKIMIA GRESIK.
Skripsi thesis, Universitas Airlangga.
Abstract
Penehl1an ini dllakukan di PT Petroklmia Greslk, dan dikhususkan pada unit produksi pupuk Urea< Tuj"an dilakukan penelin.. ini adalah untuk melakukan pengamatan proses anggaran dan trnp]ementasi anggaran yang dilakukan oleh PT Petrokimia Gresik, mengidentifikasi panucu biaya aktivitas dan memberikan altematif solus} perencanaan dan pengendaJian dengan menggunakan anggaran fleksibel berbasis aktivitas (Activity bQ!iedj/exib/e bUdget).
Penelitian ini menggunakan pendekatan kualitatif dengan studt kasus tun,ggat Jenis data ylU1g dignnakan adalah data kualitatif dan kuantitatif yang didapatkan dari sumber data sekunder. Anahsa dilakukan dengnn mongev.luasi anggaran dan reahsasinya kemudian membandingkannya dengan anggaran berbasis aktivitas,
Dari penehtian ini diketahul bahwa anggaran PT Petrokimia Grestk disusun rnenggunakan konsep hoflom up. dan penyusunannya kemudian dijabarkan kedalam tahap-tahap< Pengimplementasian .nggaran dilaksanakan dengan mengkomuTIikasikannya dan kerjasama serta koordjnasi yang baik antara atasan dengan bawahan< Identifikasi cost driver dilakukan deng..mengidentifitasi aktjvitasnya dan kemudian mengukur output aktivitasnya. Anggaran fleksibel yang diterapkan PT Petrokimia hany. didasarkan pada satu pemitu yaitu equlpmenJ setunru,~ menyebabkan anggaran jauh lebih besar dari aktualnya. Penyusunan anggaran fleksibel berbasis aktivitas menghasllkan anggaran dengan infonnasi biaya yang akurat sehingga memudahkan rnanajemen dalam mengevaluasi dan mengendalikannya
Actions (login required)
 |
View Item |
