PERANAN CONTROLLERSHIP DALAM PERUSAHAAN

JUSUF SURADI, 040419015 (2012) PERANAN CONTROLLERSHIP DALAM PERUSAHAAN. Skripsi thesis, UNIVERSITAS AIRLANGGA.

[img]
Preview
Text (Abstrak)
gdlhub-gdl-s1-2014-suradijusu-30581-5.abstr-i.pdf

Download (85kB) | Preview
[img] Text (Fulltext)
Fulltext.pdf
Restricted to Registered users only

Download (4MB) | Request a copy
Official URL: http://lib.unair.ac.id

Abstract

Pengawasan dalam menjalankan usaha sangat penting, terutama pengawasan dalam kinerja usaha dan kinerja keuangan. Peneliti-peneliti yang meneliti tentang sistem pengawasan ini, seperti Masquefa (2008), Ruda (2009) dan Rouwelaar (2007), berusaha menjelaskan seberapa penting agar pengawasan ini dapat diimplementasikan dalam setiap usaha untuk mengefisienkan sumber daya yang ada. Tujuan penelitian ini adalah untuk mendapatkan informasi mengenai apa peran dan fungsi pengawasan dalam perusahaan dan Sejauh mana perusahaan sadar akan hal tersebut dan apa saja yang menjadi kendala dalam mengimplementasikan sistem tersebut. Hasil dari penelitian ini, dengan menggunakan analisis rasio keuangan dan wawancara, menunjukkan bahwa pengawasan memegang peranan yang sangat penting dalam usaha dan dalam menjalankannya terdapat beberapa kendala yang perlu dipertimbangkan. Perusahaan yang menerapkan sistem pengawasan mempunyai perkembangan yang lebih baik, sedangkan perusahaan yang tidak mempunyai sistem pengawasan yang baik, kurang efisien dalam berkembang

Item Type: Thesis (Skripsi)
Additional Information: KKB KK-2 B. 93/14 Sur p
Uncontrolled Keywords: CONTROLLERSHIP; FINANCIAL STATEMENTS
Subjects: H Social Sciences > HD Industries. Land use. Labor
Divisions: 04. Fakultas Ekonomi dan Bisnis > Manajemen
Creators:
CreatorsNIM
JUSUF SURADI, 040419015UNSPECIFIED
Contributors:
ContributionNameNIDN / NIDK
Thesis advisorFitri Ismiyanti, DR. S.E. M.Si.UNSPECIFIED
Depositing User: hari
Date Deposited: 24 Mar 2014 12:00
Last Modified: 31 Aug 2016 01:30
URI: http://repository.unair.ac.id/id/eprint/5313
Sosial Share:

Actions (login required)

View Item View Item