DWI HANGGA LEFFI EFFENDI, 040811569 (2014) MENGIDENTIFIKASI WASTE PADA PROSES PRODUKSI UNTUK MENINGKATKAN PRODUKTIFITAS DI UD. DEVINA SURABAYA DENGAN MENGGUNAKAN VALSAT. Skripsi thesis, UNIVERSITAS AIRLANGGA.

Preview	Text (ABSTRAK) gdlhub-gdl-s1-2014-effendidwi-33267-5.abstr-k.pdf Download (88kB) | Preview
	Text (FULL TEXT) 41.pdf Restricted to Registered users only Download (1MB) | Request a copy

Abstract

proses produksi dompet kulit di UD. Devina. Perusahaan ini adalah perusahaan manufaktur menengah kebawah yang memproduksi dompet untuk aksesoris. Dimana merek Cabrin adalah yang paling banyak diproduksi, sehingga memberikan pengaruh yang cukup besar bagi produksi perusahaan. Demi mencapai tujuan tersebut, perusahaan harus mengetahui aktifitas apa saja yang meningkatkan nilai tambah (value added) produk, serta apa saja pemborosan (waste) yang terjadi dan bisa mengakibatkan proses produksi menjadi tidak efisien. Perbaikan dalam aktifitas produksi ini dilakukan dengan memperhatikan efisiensi dan efektifitas kinerja yang bertujuan untuk meningkatkan produktifitas kinerja operasional. Identifikasi pemborosan diawali dengan penggambaran Big Picture Mapping pada proses produksi untuk mengidentifikasi value stream dari proses produksi dompet. Pemborosan diidentifikasi dengan seven waste, selanjutnya dilakukan pemetaan dengan Value Stream Analysis Tools (VALSAT) dan dianalisa akar penyebabnya dengan fishbone diagram. Berdasarkan pengolahan data didapatkan skor rata-rata pemborosan yang terjadi lalu dikalikan dengan faktor pengali detail mapping, dari hasil perhitungan didapatkan detail mapping yang dominan adalah Process Activity Mapping sebesar 216.733 dan Supply Chain Response Matrix sebesar 142.548

Actions (login required)

View Item