AGUS KARYANTO, 041324353001
(2017)
Evaluasi Penilaian Kinerja Individu Dalam Upaya Meningkatkan Karier Pegawai Negeri Sipil Dan Organisasi Akademi Angkatan Laut.
Thesis thesis, UNIVERSITAS AIRLANGGA.
Abstract
Akademi Angkatan Laut merupakan organisasi atau lembaga pendidikan
pertama tingkat Akademi, dimana dalam praktek penilaian kinerja Pegawai
Negeri Sipilnya dahulu masih menggunakan penilaian kinerja yang sangat
sederhana dan subyektif, yaitu hanya berdasarkan perilaku pegawai sehari-hari.
Selain itu, Pegawai Negeri Sipil juga tidak memahami standar maupun target
yang ditetapkan oleh Pemimpin karena tidak tertulis dengan jelas, yang kemudian
pada akhirnya menyebabkan Pegawai Negeri Sipil AAL tidak mendapatkan
umpan balik dan penghargaan yang tepat atas kinerja mereka selama ini.
Penelitian ini bertujuan untuk mengevaluasi penilaian kinerja yang telah
dilaksanakan dengan peraturan baru yaitu sistem penilaian prestasi kerja dan
sistem karier yang dititikberatkan pada sistem prestasi kerja, maka penilaian
prestasi kerja PNS dilaksanakan dengan berorientasi pada peningkatan prestasi
kerja dan pengembangan potensi PNS, dengan berdasarkan pendekatan hasil kerja
(result approach) dan perilaku kerja (behavior approach) serta untuk mengetahui
strategi implementasi penilaian kinerja individu yang tepat yang dapat digunakan
untuk meningkatkan karier Pegawai Negeri Sipil dan organisasi AAL.
Penelitian ini merupakan penelitian eksploratoris dengan menggunakan
pendekatan kualitatif berdasarkan case study. Jenis dan sumber data yang
digunakan adalah catatan arsip Akademi Angkatan Laut dan dokumentasi, laporan
hasil wawancara, observasi dan focus group discussion. Key informan yang
digunakan adalah seluruh Pegawai Negeri Sipil di lingkungan AAL, juga meliputi
Direktur, Kepala Satuan Kerja dan PNS di masing-masing satuan kerja tersebut.
Hasil dari penelitian ini adalah untuk memberikan masukan dari
implementasi penilaian kinerja individu yang efektif bagi Pegawai Negeri Sipil
AAL guna meningkatkan karier baik pangkat dan jabatan serta untuk
mengembangkan organisasi AAL itu sendiri.
Actions (login required)
 |
View Item |
