JELITA HARUM SANTRI MUMPUNI, 041211233098 (2016) PERAN MODERASI PSYCHOLOGICAL EMPOWERMENT PADA PENGARUH TRANSFORMATIONAL DAN TRANSACTIONAL LEADERSHIP TERHADAP INNOVATIVE WORK BEHAVIOR KARYAWAN JTV SURABAYA. Skripsi thesis, Universitas Airlangga.

Preview	Text (ABSTRAK) 1. ABSTRAK B 01-17 Mum p.pdf Download (1MB) | Preview
	Text (FULLTEXT) 1. FULLTEXT B 01-17 Mum p.pdf Restricted to Registered users only Download (2MB) | Request a copy

Abstract

Innovative work behavior penting untuk efektivitas organisasi agar organisasi bisa bertahan hidup. Transformational dan transactional leadership merupakan gaya kepemimpinan yang dianggap efektif dalam menumbuhkan innovative work behavior karyawan. Hal tersebut juga didukung dengan psychological empowerment yang dimiliki karyawan. Tujuan dari penelitian ini adalah untuk mengetahui peran moderasi psychological empowerment pada hubungan transformational dan transactional leadership terhadap innovative work behavior. Penelitian dilakukan pada 53 karyawan tetap di departemen pemberitaan, produksi dan program JTV Surabaya. Hasil dari Partial Least Squares (PLS) menunjukkan bahwa transformational dan transactional leadership secara signifikan berpengaruh positif terhadap innovative work behavior. Psychological empowerment secara signifikan memoderasi pengaruh antara transformational leadership terhadap innovative work behavior, dan psychological empowerment memoderasi akan tetapi tidak memperkuat secara signifikan pengaruh antara transactional leadership terhadap innovative work behavior.

Actions (login required)

View Item