Nizma Hasbiyasari, 040317820 (2007) AKUNTANSI PERTANGGUNGJAWABAN SEBAGAI SALAH SATU ALAT UNTUK MENILAI KINERJA MANAJER PADA BADAN PENGELOLA RUMAH SAKIT DAERAH Dr. SOEGIRI LAMONGAN. Skripsi thesis, UNIVERSITAS AIRLANGGA.

Preview	Text (ABSTRAK) gdlhub-gdl-s1-2007-hasbiyasar-5396-kkbkk-2-k.pdf Download (396kB) | Preview
	Text (FULLTEXT) gdlhub-gdl-s1-2007-hasbiyasar-5396-.pdf Restricted to Registered users only Download (2MB) | Request a copy

Abstract

Rumah sakit yang bergerak dibidang jasa merupakan suatu organisasi yang dituntut untuk menghasilkan laba dan juga sebagai organisasi yang berorientasi pada kepentingan sosial. Untuk mencapai keefektifan dan keefisienan, manajemen memerlukan aktivitas pengendalaian dan pengawasan terhadap fungsi keuangan dan non keuangan. Skripsi ini difokuskan pada pembahasan aktivitas pengendalian dan pengawasan fungsi keuangan, dimana manajemen dalam melaksanakan aktivitas tersebut menggunakan alat bantu berupa sistem akuntansi pertanggungjawaban. Akuntansi pertanggungjawaban merupakan sistem yang digunakan untuk mengukur kinerja dari apa yang dihasilkan oleh setiap pusat perbandingan dan membandingkan antara hasil yang telah dicapai dengan anggaran yang telah ditetapkan sebelumnya. Sebagai dasar konsep untuk mengukur kinerja, akuntansi pertanggungjawaban digunakan untuk menilai sampai sejauh mana kinerja manajer dalam mengelola pusat-pusat pertanggungjawaban. Skripsi ini meneliti mengenai bagaimana penerapan akuntansi pertanggungjawaban, serta penggunaan akuntansi pertanggungjawaban sebagai salah satu alat untuk menilai kinerja manajer pada Badan Pengelola Rumah Sakit Daerah Dr. Soegiri Lamongan. Pendekatan penelitian yang digunakan adalah pendekatan kualitatif deskriptif dengan metode studi kasus pada Badan Pengelola Rumah Sakit Daerah Dr. Soegiri Lamongan. Data diperoleh dari observasi, wawancara dan dokumentasi internal rumah sakit. teknik analisis yang digunakan adalah analisis deskriptif komparatif dengan cara menganalisis elemen-elemen akuntansi pertanggungjawaban yang diterapkan oleh rumah sakit kemudian dibandingkan dengan teori yang ada. Dari hasil penelitian ini dapat disimpulkan bahwa BP RSD Dr. Soegiri Lamongan telah menerapkan akuntansi pertanggungjawaban namun belum sepenuhnya sesuai dengan konsep akuntansi pertanggungjawaban. Penilaian kinerja dengan menggunakan dasar laporan pertanggungjawaban belum berjalan dengan optimal, dikarenakan adanya elemen-elemen akuntansi pertanggungjawaban yang belum dilaksanakan dengan sepenuhnya.

Actions (login required)

View Item