HANDITO ARIMOYO, 041211233105 (2016) PENGARUH TRANSFORMATIONAL LEADERSHIP TERHADAP EMPLOYEE PERFORMANCE DENGAN ORGANIZATIONAL CULTURE DAN MOTIVASI KERJA SEBAGAI VARIABEL INTERVENING PADA PT MULTINDO AUTO FINANCE CABANG BANYUWANGI. Skripsi thesis, Universitas Airlangga.

Preview	Text (ABSTRAK) 1. ABSTRAK B 36-17 Ari p.pdf Download (179kB) | Preview
	Text (FULLTEXT) 2. FULLTEXT B 36-17 Ari p.pdf Restricted to Registered users only Download (1MB) | Request a copy

Abstract

Transformational leadership adalah gaya kepemimpinan yang dapat mengubah situasi, mengubah apa yang biasa dilakukan, bicara tentang tujuan yang luhur, memiliki acuan nilai kebebasan, keadilan dan kesamaan. Pemimpin yang transformasional akan membuat bawahan melihat bahwa tujuan yang mau dicapai lebih dari sekedar kepentingan pribadinya. Transformational leadership menjadi salah satu faktor yang mempengaruhi employee performance. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh transformational leadership terhadap employee performance, pengaruh transformational leadership terhadap employee performance dengan organizational culture sebagai variabel intervening, dan pengaruh transformational leadership terhadap employee performance dengan motivasi kerja sebagai variabel intervening. Penelitian ini menggunakan pendekatan kuantitatif, dengan menggunakan sampel dari 32 karyawan operasional PT. Multindo auto finance cabang Banyuwangi yang diambil dengan metode sensus. Tekhnik analisis yang digunakan adalah analisis Partial Least Square dengan software smartPLS 3.0. Hasil pada penelitian ini menunjukkan bahwa adanya pengaruh langsung antara transformational leadership terhadap employee performance, serta menunjukkan bahwa organizational culture dan motivasi kerja secara keseluruhan memenuhi kriteria sebagai variabel intervening antara transformational leadership dan employee performance.

Actions (login required)

View Item