PENGARUH PERCEIVED HELPFULNESS OF PERFORMANCE APPRAISAL TERHADAP KINERJA KARYAWAN DENGAN UMPAN BALIK REGULER SEBAGAI VARIABEL MODERATOR PADA PT. (PERSERO) ANGKASA PURA I KANTOR CABANG BANDAR UDARA JUANDA DIVISI OPERASI

Pergola Andrawina, 040510758 (2011) PENGARUH PERCEIVED HELPFULNESS OF PERFORMANCE APPRAISAL TERHADAP KINERJA KARYAWAN DENGAN UMPAN BALIK REGULER SEBAGAI VARIABEL MODERATOR PADA PT. (PERSERO) ANGKASA PURA I KANTOR CABANG BANDAR UDARA JUANDA DIVISI OPERASI. Skripsi thesis, UNIVERSITAS AIRLANGGA.

[img]
Preview
Text (ABSTRAK)
KKB KK-2 B. 306-11 And p abstrak.pdf

Download (332kB) | Preview
[img] Text (FULL TEXT)
KKB KK-2 B. 306-11 And p.pdf
Restricted to Registered users only

Download (1MB) | Request a copy
Official URL: http://lib.unair.ac.id

Abstract

Pengelolaan sumber daya manusia sangat diperlukan untuk meningkatkan efektivitas sumber daya manusia dalam organisasi, untuk itu diperlukan penilaian kinerja. Menurut Kuvaas (2011) penilaian kinerja berhubungan secara signifikan terhadap kinerja. Riset tentang penilaian kinerja cenderung memfokuskan pada penilai dan keandalan serta validitas instrumen daripada menelaah sudut pandang orang sebagai obyek penilaian kinerja. Pada kenyataannya, tidak semua karyawan memberikan reaksi yang sama terhadap penilaian kinerja. Umpan balik reguler dapat menjadi salah satu cara untuk menyesuaikan penilaian kinerja terhadap reaksi individu yang berbeda-beda. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh perceived helpfulness of performance appraisal terhadap kinerja dengan umpan balik regular sebagai variabel moderator. Penelitian ini menggunakan pendekatan kuantitatif yaitu penelitian yang menitikberatkan pada pengujian hipotesis, data yang digunakan harus terukur dan menghasilkan kesimpulan yang dapat digeneralisasikan serta menggunakan alat bantu statistik dalam melakukan pengujian. Permasalahan yang diangkat pada penelitian ini adalah permasalahan asosiatif, yaitu suatu pertanyaan peneliti yang bersifat menghubungkan dua variabel atau lebih. Hubungan variabel dalam penelitian adalah hubungan kausal, yaitu hubungan yang bersifat sebab akibat. Terdapat independent variable (variabel yang mempengaruhi) yaitu perceived helpfulness of PA dan dependent variable (dipengaruhi) yaitu kinerja karyawan dengan moderated variable (variabel moderasi) yaitu umpan balik reguler. Data yang digunakan dalam penelitian ini adalah data primer yang bersumber dari para responden penelitian yang merupakan karyawan PT. (PERSERO) Angkasa Pura I Kantor Cabang Bandar Udara Juanda Divisi Operasi, dan data sekunder yang diperoleh dari catatan-catatan atau dokumen-dokumen perusahaan. Model yang digunakan yaitu analisis regresi berganda (multiple regression analysis) dengan aplikasi khusus yaitu Moderated Regression Analysis (MRA). Hasil penelitian menunjukkan bahwa Ada pengaruh perceived helpfullness of performance appraisal terhadap kinerja karyawan pada karyawan PT Angkasa Pura I Kantor Cabang Bandar Udara Juanda Divisi Operasi sebesar 49,3 %, sehingga hipotesis penelitian terbukti kebenarannya. Umpan balik reguler memoderasi pengaruh perceived helpfullness of performance appraisal terhadap kinerja karyawan PT. Angkasa Pura I Kantor Cabang Bandar Udara Juanda Divisi Operasi sebesar 55.1 %, sehingga hipotesis kedua penelitian diterima kebenarannya.

Item Type: Thesis (Skripsi)
Additional Information: KKB KK-2 B. 306/11 And p
Uncontrolled Keywords: perceived helpfulness of performance appraisal, regular feedback and employee performance
Subjects: H Social Sciences > HD Industries. Land use. Labor > HD58.7-58.95 Organizational behavior, change and effectiveness. Corporate culture
H Social Sciences > HG Finance > HG4001-4285 Finance management. Business finance.Corporation finance
Divisions: 04. Fakultas Ekonomi dan Bisnis > Manajemen
Creators:
CreatorsNIM
Pergola Andrawina, 040510758UNSPECIFIED
Contributors:
ContributionNameNIDN / NIDK
EditorArif Firmansyah, SE., MM.UNSPECIFIED
Depositing User: Andri Yanti
Date Deposited: 17 Feb 2012 12:00
Last Modified: 05 Sep 2016 00:38
URI: http://repository.unair.ac.id/id/eprint/6177
Sosial Share:

Actions (login required)

View Item View Item