ANDY PRAYOGO, 041411331065 (2018) PENGARUH PARTISIPASI ANGGARAN TERHADAP KINERJA APARAT PEMERINTAH DENGAN PERSEPSI INOVASI SEBAGAI VARIABEL MEDIASI (Studi Empiris pada Organisasi Perangkat Daerah Kota Surabaya). Skripsi thesis, Universitas Airlangga.
|
Text (ABSTRAK)
ABSTRAK_A.269 18 Pra p.pdf Download (29kB) | Preview |
|
Text (FULLTEXT)
FULLTEXT_A.269 18 Pra p.pdf Restricted to Registered users only until 21 August 2021. Download (1MB) | Request a copy |
Abstract
Tujuan penelitian ini adalah untuk mengetahui bukti empiris tentang pengaruh partisipasi anggaran terhadap kinerja aparat dengan persepsi inovasi sebagai variabel mediasi yang terdapat pada organisasi perangkat daerah Kota Surabaya. Penelitian ini dilakukan secara langsung dengan menggunakan kuisioner. Sampel penelitian ini adalah pengelolaan bagian keuangan yang terlibat secara langsung dalam proses penyusunan anggaran dan bertanggungjawab terhadap pencapaian hasil realisasi anggaran. Metode analisis data pada penelitian ini adalah analisis SEM dengan menggunakan software WarpPLS 5.0. Hasil penelitian ini membuktikan bahwa partisipasi anggaran berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja aparat dengan dimediasi persepsi inovasi.
Item Type: | Thesis (Skripsi) | ||||||
---|---|---|---|---|---|---|---|
Additional Information: | KKB KK-2 A.269/18 Pra p | ||||||
Uncontrolled Keywords: | Partisipasi Anggaran, Kinerja Aparat, Persepsi Inovasi, Structural Equation Model (SEM). | ||||||
Subjects: | H Social Sciences > HF Commerce > HF5601 Accounting H Social Sciences > HG Finance > HG4501-6051 Investment, capital formation, speculation > HG4530 Investment companies. Investment trusts. Mutual funds |
||||||
Divisions: | 04. Fakultas Ekonomi dan Bisnis > Akuntansi | ||||||
Creators: |
|
||||||
Contributors: |
|
||||||
Depositing User: | Mrs Nadia Tsaurah | ||||||
Date Deposited: | 20 Aug 2018 22:35 | ||||||
Last Modified: | 20 Aug 2018 22:35 | ||||||
URI: | http://repository.unair.ac.id/id/eprint/73608 | ||||||
Sosial Share: | |||||||
Actions (login required)
View Item |