KURNIAWAN BUDI AMRULAH, 041611223085 (2018) GENDER CEO, KOMPENSASI EKSEKUTIF DAN KINERJA PERUSAHAAN. Skripsi thesis, Universitas Airlangga.

Preview	Text (ABSTRAK) ABSTRAK.pdf Download (102kB) | Preview
	Text (FULLTEXT) B 280-18 Amr g.pdf Restricted to Registered users only until 26 November 2021. Download (1MB) | Request a copy

Abstract

Di Indonesia gender merupakan salah satu isu yang menarik, masih sedikitnya CEO wanita di Indonesia menarik untuk diteliti bagaimana kinerja wanita jika dibandingkan dengan laki-laki. Kompensasi juga merupakan hal yang sering dijadikan alat untuk memotivasi karyawan agar sebuah perusahaan dapat menciptakan kinerja yang lebih baik. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh perbedaan gender CEO dan kompensasi eksekutif terhadap kinerja perusahaan. Penelitian ini menggunkan regresi berganda dengan menggunakan sampel perusahaan non keuangan yang terdaftar pada Bursa Efek Indonesia tahun 2012-2016 dengan 625 observasi. Variabel penelitian ini menggunakan Gender CEO dan Kompensasi Eksekutif sebagai variabel independen dan kinerja perusahaan yang dihitung menggunakan ROA sebagai variabel dependen. Hasil regresi linier berganda menunjukkan Gender CEO dan kompensasi eksekutif berpengaruh positif terhadap kinerja perusahaan. Hal ini menunjukkan CEO wanita lebih baik dibanding CEO laki-laki pada kinerja perusahaan. Semakin tinggi kompensasi eksekutif, maka akan semakin tinggi pula kinerja perusahaan

Item Type:	Thesis (Skripsi)
Additional Information:	KKB KK-2 B.280/18 Amr g
Uncontrolled Keywords:	Gender CEO, Kompensasi Eksekutif, Kinerja Perusahaan, ROA
Subjects:	H Social Sciences > HD Industries. Land use. Labor > HD28-70 Management. Industrial Management
Divisions:	04. Fakultas Ekonomi dan Bisnis > Manajemen
Creators:	Creators NIM KURNIAWAN BUDI AMRULAH, 041611223085 UNSPECIFIED
Contributors:	Contribution Name NIDN / NIDK Thesis advisor Chorry Sulistyowati, S.E, M.Sc UNSPECIFIED
Depositing User:	sugiati
Date Deposited:	26 Nov 2018 14:42
Last Modified:	26 Nov 2018 14:42
URI:	http://repository.unair.ac.id/id/eprint/75815
Sosial Share:

Actions (login required)

View Item