ADITYA DAMAYANTI, 040013400 (2006) PENGARUH PENDELEGASIAN WEWENANG TERHADAP KINERJA KARYAWAN PADA KANTOR KEPENDUDUKAN DAN CATATAN SIPIL DI KABUPATEN JOMBANG. Skripsi thesis, UNIVERSITAS AIRLANGGA.

	Text (ABSTRAK) gdlhub-gdl-s1-2006-damayantia-2647-b10606-k.pdf Download (306kB)
	Text (FULL TEXT) 7642.pdf Restricted to Repository staff only Download (2MB) | Request a copy

Abstract

Pendelegasian wewenang (delegation of authority) merupakan salah satu prinsip pokok yang terdapat dalam suatu organisasi karena pendelegasian wewenang merupakan salah satu proses bagi pemimpin untuk melimpahkan sebagian wewenang dan tanggung jawab kepada karyawan dalam hierarki organisasi. Seorang pemimpin mutlak harus melaksanakan pendelegasian wewenang, karena dengan dilakukannya pendelegasian wewenang pemimpin dapat melipatgandakan waktu, perhatian dan pengetahuannya yang terbatas sehingga dapat mendorong dan mengembangkan potensi karyawan serta merangsang kinerja karyawan agar visi dan misi organisasi dapat tercapai. Penelitian ini mencoba untuk memahami pengaruh pendelegasian wewenang terhadap kinerja karyawan pada Kantor Kependudukan dan Catatan Sipil di Kabupaten Jombang. Sampel dari penelitian ini adalah karyawan Kantor Kependudukan dan Catatan Sipil di Kabupaten Jombang dengan jumlah 35 orang. Teknik analisis yang dipergunakan dalam penelitian ini adalah dengan menggunakan teknik uji regresi linier berganda dengan tiga variabel bebas yaitu: supervisors' characteristics (X1), supervisors' perceptions (X2) dan situational characteristic (X3) serta satu variabel tergantung yaitu kinerja karyawan (Y). Dengan menggunakan teknik uji regresi linier berganda dapat memungkinkan peneliti untuk mengkaji pengaruh setiap variabel secara mendalam. Adapun persamaan uji regresi linier berganda yang didapat adalah: Y=0,217+0,216X1+0,387X2+0,316X3+e Dari ketiga variabel bebas tersebut ditemukan secara signifikan mampu meningkatkan kinerja karyawan Kantor Kependudukan dan Catatan Sipil Kabupaten Jombang dengan didapatkan hasil penelitian yang menunjukkan Fhitung sebesar 20,472 lebih besar dari nilai Ftabel sebesar 2,91 dan nilai R2 sebesar 0,665 yang mempunyai arti bahwa 66,5% kinerja karyawan dipengaruhi oleh pendelegasian wewenang yang dilakukan oleh pemimpin organisasi dan 33,5% dipengaruhi oleh variabel lain di luar model penelitian serta dengan varibel yang paling dominan pengaruhnya terhadap kinerja karyawan adalah variabel supervisors' perceptions (X2) dengan nilai sebesar 0,387. Diketahui pula thitung supervisors' characteristics (XI), supervisors' perceptions (X2) dan situational characteristic (X3) secara berturut-turut sebesar 2,910; 5,622 dan 4,599 lebih besar dari ttabel yaitu sebesar 2,0399 dengan tingkat signifikansi 0,000. Dengan demikian hipotesis-hipotesis penelitian dapat dibuktikan kebenarannya.

Actions (login required)

View Item