Muhammad Catur Rahman Priyohutomo, 040234455 E (2005) MERENCANAKAN COST REDUCTION MELALUI CYCLE TIME AND ACTIVITY ANALYSIS PADA PT. SURABAYA WIRE. Skripsi thesis, UNIVERSITAS AIRLANGGA.

Preview	Text (ABSTRAK) gdlhub-gdl-s1-2008-priyohutom-5777-a16905.pdf Download (192kB) | Preview
	Text (FULL TEXT) 7764.pdf Restricted to Repository staff only Download (1MB) | Request a copy

Abstract

Untuk meraih keunggulan dalam persaingan dilakukan inovasi. Inovasi saat ini adalah persaingan yang didasari dengan waktu. Keunggulan dalam waktu mempengaruhi posisi bersaing Badan Usaha karena waktu produksi yang optimal dapat menghemat biaya produksi. Selain itu setiap Badan Usaha harus memperhatikan masalah aktivitas-aktivitas mana dalam proses produksinya yang dapat menimbulkan biaya. Dengan perencanaan dan pengendalian waktu dan aktivitas maka biaya produksi dapat dikurangi seminimal mungkin. Dengan melakukan cycle time analysis melalui value-added time dan non-value-added time serta activity analysis melalui value-added activities dan non-value added activities setiap Badan Usaha dapat mengoptimalkan waktu produksi dan mengurangi non-value-added activities dalam proses produksi. Dengan mengurangi non-value-added activities yang menimbulkan non-value-added cost maka cost reduction dapat direncanakan. Pada PT. Surabaya Wire cycle time and activity analysis dimulai dengan mengidentifikasi aktivitas-aktivitas dalam proses produksi paku dan waktu yang dibutuhkan untuk tiap aktivitas tersebut, sehingga dapat diketahui aktivitas-aktivitas yang tergolong dalam non-value-added activities. Non-value-added activities tersebut adalah aktivitas penerimaan dan penyimpanan bahan baku, aktivitas inspeksi, aktivitas pemindahan dan aktivitas penerimaan dan penyimpanan barang jadi. Untuk mengukur cycle time dalam proses produksi dilakukan perhitungan Manufacturing Cycle Efficiency (MCE) sebelum dan sesudah dilakukan activity analysis. Kemudian untuk dapat mengetahui terjadinya cost reduction pada biaya produksi, dilakukan perhitungan biaya masing-masing aktivitas sebelum dan sesudah dilakukan activity analysis. Setelah dilakukan cycle time and activity analysis pada proses produksi paku PT. Surabaya Wire temyata MCE meningkat dari 53,24% menjadi 83,38% dan total biaya masing-masing aktivitas berkurang dari Rp. 805.380.240 menjadi Rp. 764.901.413. Penggunaan cycle time and activity analysis pads PT. Surabaya Wire dapat mengurangi biaya produksi sehingga proses produksinya menjadi lebih efisien.

Actions (login required)

View Item