ALIF RAHMAN PURNAMA BAKTI, 040610036 (2011) PENERAPAN BALANCED SCORECARD SEBAGAI ALAT BANTU IMPLEMENTASI STRATEGI PADA RSUD DR. MOHAMAD SOEWANDHIE. Skripsi thesis, UNIVERSITAS AIRLANGGA.

Preview	Text (ABSTRAK) gdlhub-gdl-s1-2011-baktialifr-21196-a10511-k.pdf Download (292kB) | Preview
	Text (FULLTEXT) gdlhub-gdl-s1-2011-baktialifr-17795-a10511-p.pdf Restricted to Registered users only Download (862kB) | Request a copy

Abstract

Penelitian ini dilakukan karena ukuran keuangan hanya menjelaskan sebagian peristiwa masa lalu dan tidak mampu memberikan pedoman yang memadai bagi upaya penciptaan nilai keuangan di masa depan yang Penelitian ini dilakukan karena ukuran keuangan hanya menjelaskan sebagian peristiwa masa lalu dan tidak mampu memberikan pedoman yang memadai bagi upaya penciptaan nilai keuangan di masa depan yang dilaksanakan saat ini dan kemudian. Balanced Scorecard mampu menutupi kelemahan yang dimiliki oleh ukuran keuangan. Balanced Scorecard dapat membantu perusahaan di dalam mengimplementasikan strategi mereka. Tujuan dari penelitian ini adalah untuk mengetahui penerapan Balanced Scorecard sebagai alat bantu implementasi strategi pada RSUD dr. Mohamad Soewandhie. Desain penelitian yg digunakan dalam penelitian ini adalah deskriptif kualitatif. Objek penelitian ini adalah RSUD dr. Mohamad Soewandhie. RSUD dr. Mohamad Soewandhie merupakan organisasi milik pemerintah kota Surabaya yang bergerak di bidang jasa pelayanan kesehatan. Dari penelitian ini dapat dilihat bahwa Balanced Scorecard membantu pengimplementasian strategi dengan cara mempermudah identifikasi Critical Success Factors, indikator kinerja, target, serta inisiatif strategis. Selain itu, Balanced Scorecard membantu evaluasi strategi yang telah diimplementasikan melalui pengukuran kinerja tahun-tahun sebelumnya berdasarkan empat perspektif yang ada dalam Balanced Scorecard. dilaksanakan saat ini dan kemudian. Balanced Scorecar

Actions (login required)

View Item