SPIRIT AL MA’UN PADA BUDAYA ORGANISASI ISLAMI DI UNIVERSITAS MUHAMMADIYAH MALANG

SRI BUDI CANTIKA YULI, 091217077302 (2019) SPIRIT AL MA’UN PADA BUDAYA ORGANISASI ISLAMI DI UNIVERSITAS MUHAMMADIYAH MALANG. Disertasi thesis, Universitas Airlangga.

[img] Text (Abstrak)
Dis. EI. 10-19 Yul s Abstrak.pdf

Download (174kB)
[img] Text (Daftar Isi)
Dis. EI. 10-19 Yul s Daftar Isi.pdf

Download (160kB)
[img] Text (Daftar Pustaka)
Dis. EI. 10-19 Yul s Daftar Pustaka.pdf

Download (187kB)
[img] Text (Fulltext)
Dis. EI. 10-19 Yul s.pdf
Restricted to Registered users only until 28 June 2022.

Download (2MB) | Request a copy
Official URL: http://lib.unair.ac.id

Abstract

Budaya organisasi islami adalah kepercayaan dan nilai-nilai Islami yang mewarnai seluruh pola, perilaku, sikap, dan aturan-aturan dalam suatu organisasi. Budaya organisasi Islami juga merupakan implementasi nilai-nilai yang dicontohkan Rasullullah yang bersumber dari ajaran Islam yaitu shiddiq, istiqomah, fathanah, amanah, dan tabligh. Universitas Muhammadiyah Malang (UMM) sebagai penyelenggara pendidikan tinggi dan amal usaha Persyarikatan Muhammadiyah mengemban amanah untuk menjadi pusat keunggulan (centre of excellence within the religion and uswah hasanah) dengan menerapkan etika perilaku yang merujuk pada prinsip-prinsip kerja dan budaya organisasi islami; yaitu Shiddiq yang mencerminkan perilaku jujur, transparan, akuntabel; Tabligh yang mencerminkan perilaku komunikatif, terbuka; Amanah yang mencerminkan perilaku adil, komitmen; Fathanah yang mencerminkan perilaku cerdas, kompeten, inovatif. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pemahaman dosen dan karyawan UMM terhadap budaya organisasi yang diterapkan dan untuk mengetahui pengalaman dosen dan karyawan dalam mengimplementasikan nilai shiddiq, tabligh, amanah dan fathanah (STAF) dengan mendasarkan pada spirit Al Ma’un. Penelitian ini adalah penelitian kualitatif, menggunakan paradigma interpretif dengan pendekatan fenomenologi. Hasil penelitian menjelaskan bahwa budaya organisasi islami di UMM sudah dipahami oleh dosen dan karyawan. Implementasi nilai islami pada budaya organisasi dengan spirit Al Ma’un di terapkan dalam perilaku dan pekerjaan seharihari di kantor. Karakter Shiddiq di implementasikan dengan perilaku Jujur, Transparan, Akuntabel, Syukur, Keteladanan, Sabar dan produktif, Tsabat (teguh pendirian); Karakter Tabligh dengan perilaku Komunikatif, Terbuka, Motivasi, Peduli dan perhatian, Teamwork, Ikhlas dan Taat; karakter Amanah dengan perilaku Adil, Komitmen, Tanggungjawab, Tsiqah/dapat dipercaya, Dedikasi : tekun, sungguh-sungguh, Setia dan Sehat; Karakter Fathanah dengan perilaku Cerdas, Kompeten, Professional, Musyawarah, Pandai mengatur waktu dan Evaluasi. Spirit Al Ma’un diimplementasikan dengan karakter perduli, perhatian dan menjaga silaturahim. Temuan Penelitian ini adalah Budaya Organisasi Islamic Prophetic Transformative, yang artinya budaya organisasi yang sudah diimplementasikan selama ini di UMM sebagai karakter gagah, tidak pelit, modern dan tidak ketinggalan dengan perkembangan yang ada ditingkat lokal, regional, nasional dan internasional. Sehingga gagasan atau ide-ide besar harus bersifat praksis dan diwujudkan secara nyata agar bermanfaat untuk memberdayakan yang lemah.

Item Type: Thesis (Disertasi)
Additional Information: KKB KK-2 Dis. EI. 10-19 Yul s
Uncontrolled Keywords: Budaya Organisasi Islami, shiddiq, tabligh, amanah, fathanah, spirit Al Ma’un, Islamic Prophetic Transformative
Subjects: H Social Sciences > HD Industries. Land use. Labor > HD58.7-58.95 Organizational behavior, change and effectiveness. Corporate culture
Divisions: 09. Sekolah Pasca Sarjana > Doktoral Ilmu Ekonomi Islam
Creators:
CreatorsNIM
SRI BUDI CANTIKA YULI, 091217077302UNSPECIFIED
Contributors:
ContributionNameNIDN / NIDK
Thesis advisorSri Iswati, Prof Dr. Hj., S.E.,MSi., Ak.CAUNSPECIFIED
Thesis advisorZainuddin Maliki, Prof. Dr. H., M.SiUNSPECIFIED
Depositing User: Tatik Poedjijarti
Date Deposited: 28 Jun 2019 07:54
Last Modified: 28 Jun 2019 07:54
URI: http://repository.unair.ac.id/id/eprint/84341
Sosial Share:

Actions (login required)

View Item View Item