ENDANG MUJIATI, 040013273 (2007) PENERAPAN ACTIVITY ANALYSIS DALAM MENINGKATKAN EFISIENSI BIAYA : STUDI KASUS PADA RUMAH SAKIT ANAK DAN BERSALIN SITTI AISYAH SURABAYA. Skripsi thesis, UNIVERSITAS AIRLANGGA.

Preview	Text (ABSTRACT) gdlhub-gdl-s1-2009-mujiatiend-8861-a121_08-p.pdf Download (251kB) | Preview
Preview	Text (FULLTEXT) gdlhub-gdl-s1-2009-mujiatiend-8861-a121_08-p-min.pdf Download (1MB) | Preview

Abstract

Perkembangan usaha jasa rumah sakit terutama rumah sakit bersalin yang semakin kompetitif dan laju globalisasi di segala bidang usaha yang menciptakan persaingan tidak hanya perusahaan dari dalam negeri saja tetapi juga perusahaan dari luar negeri mengakibatkan perusahaan yang ingin bertahan dalam kompetisi harus memiliki sistem yang baik. Begitu juga dengan rumah sakit bersalin, meskipun usaha bersifat jasa, tetapi didalam mendirikan usaha jasa kesehatan melalui rumah sakit bersalin harus mampu juga bersaing dengan jenis usaha yang sejenis. Rumah sakit juga harus mempuyai suatu sistem yang baik dalam menangani pengelolaan aktivitas biaya j ika ingin bertahan dalam persaingan bisnis. Dalam melakukan analisis aktivitas, tahap pertama yang dilakukan adalah mengidentifikasi aktivitas-aktivitas yang dilaksanakan perusahaan. Rumah Sakit Anak dan Bersalin Sitti `Aisyah merupakan unit organisai yang bertanggung jawab atas keseluruhan aktivitas yang dilakukan untuk menghasilkan. keluaran berupa jasa pelayanan/perawatan kesehatan yang sesuai dengan permintaan pelanggan. Activity analysis ini bertujuan untuk mengidentifikasi, menggambarkan dan mengevaluasi aktivitas-aktivitas dalam suatu organisasi. Kesimpulan yang dapat diambil dalam penelitian ini adalah adanya beberapa aktivitas yang tidak menambah nilai (nonvalue added activity) yaitu aktivitas pembinaan karyawan dan pencucian baju praktek dokter (baju putih) yang harus dikurangi agar biaya aktivitas (activity cost) menjadi lebih efisien. Setelah dilakukan reduksi terhadap aktivitas-aktivitas yang tidak menambah nilai tersebut, maka efisiensi terhadap total biaya masing masing aktivitas berkurang dari Rp. 688.377.699 menjadi Rp. 656.330.72 dan terjadi pengurangan biaya (cost reduction) sebesar Rp. 32.046.947. Dengan demikian efisiensi biaya pada Rumah Sakit Anak dan Bersalin dapat tercapai.

Actions (login required)

View Item