PERAN MEDIASI INNOVATION STRATEGY PADA PENGARUH WOMEN ENTREPRENEUR DAN WOMEN EMPOWERMENT TERHADAP KINERJA UMK DI SURABAYA

MUSTIKA DIAH JAYANTI, 041511333040 (2019) PERAN MEDIASI INNOVATION STRATEGY PADA PENGARUH WOMEN ENTREPRENEUR DAN WOMEN EMPOWERMENT TERHADAP KINERJA UMK DI SURABAYA. Skripsi thesis, Universitas Airlangga.

[img] Text
abstrak.pdf

Download (351kB)
[img] Text
daftar isi.pdf

Download (356kB)
[img] Text
daftar pustaka.pdf

Download (469kB)
[img] Text
full text.pdf
Restricted to Registered users only until 16 September 2022.

Download (2MB) | Request a copy
Official URL: Http:///lib.unair.ac.id

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui peran mediasi innovation strategy pada pengaruh women entrepreneur dan women empowerment terhadap kinerja UMK di Surabaya. Pengumpulan data dalam penelitian ini menggunakan kuisioner yang dikirimkan melalui UMK di Surabaya, sebanyak 150 responden berhasil dikumpulkan. Penelitian ini termasuk dalam penelitian kuantitatif. Pengujian hipotesis dilakukan menggunakan uji Partial Least Square dengan bantuan Software WarpPLS 5.0 for windows. Hasil dari penelitian ini menunjukkan bahwa women entrepreneurdan women empowermentberpengaruh langsung secara positifterhadapkinerjaUMK di Surabaya,dan innovation strategyterbukti memediasi pengaruh women entrepreneur dan women empowerment terhadap kinerja UMK di Surabaya.

Item Type: Thesis (Skripsi)
Additional Information: KKB KK A 305/19 Jay p
Uncontrolled Keywords: Women Entrepreneur, Women Empowerment, Innovation Stretegy, SME’s Performance
Subjects: B Philosophy. Psychology. Religion > BL Religion > BL458 Women in Comparative Religion
Divisions: 04. Fakultas Ekonomi dan Bisnis > Akuntansi
Creators:
CreatorsNIM
MUSTIKA DIAH JAYANTI, 041511333040UNSPECIFIED
Contributors:
ContributionNameNIDN / NIDK
Thesis advisorBambang Tjahjadi, '0004025702UNSPECIFIED
Depositing User: Unnamed user with email indah.fatma@staf.unair.ac.id
Date Deposited: 16 Sep 2019 07:27
Last Modified: 16 Sep 2019 07:27
URI: http://repository.unair.ac.id/id/eprint/86793
Sosial Share:

Actions (login required)

View Item View Item