Jena Sarita (2011) PENGARUH GAYA KEPEMIMPINAN SITUASIONAL, MOTIVASI KERJA DAN LOCUS OF CONTROL TERHADAP KEPUASAN KERJA DAN PRESTASI KERJA AUDITOR. Skripsi thesis, UNIVERSITAS AIRLANGGA.

Preview

Text (ABSTRAK) gdlhub-gdl-s1-2011-saritajena-15247-abstraks-p.pdf Download (308kB) | Preview

Abstract

Dalam menghadapi lingkungan yang cepat berubah, suatu perusahaan dituntut meningkatkan efektifitas sistem pengendalian manajemen untuk memastikan tingkat keselaran tujuan yang tinggi antara individu dan organisasi. Karenanya seorang pemimpin harus dapat mempengaruhi anggota organisasinya agar tujuan individu konsisten dengan tujuan organisasi itu sendiri. Selain itu motivasi kerja yang tinggi serta adanya locus of control turut mempengaruhi pencapaian keselarasan tujuan. Kepuasan kerja serta prestasi kerja merupakan tujuan yang ingin dicapai oleh organisasi. Penelitian ini ingin membuktikan hubungan antara gaya kepemimpinan situasional, motivasi kerja dan locus of control pada kepuasan kerja dan prestasi kerja auditor. Penelitian ini menggunakan pendekatan kuantitatif yaitu penelitian yang menitikberatkan pada pengujian hipotesis. Variabel bebas (X) yang digunakan adalah gaya kepemimpinan situasional (X1), motivasi kerja (X2), dan locus of control (X3), sedangkan variabel terikat (Y) yang digunakan adalah kepuasan kerja (Y1) dan prestasi kerja (Y2). Prosedur pengumpulan data pada penelitian ini melalui survey dengan menggunakan kuesioner yang berisi daftar pertanyaan untuk dijawab oleh responden yang ditentukan, adapun responden adalah Auditor pada beberapa KAP di Surabaya. Teknik analisis data untuk menguji hipotesis penelitian dilakukan menggunakan analisis regresi linier berganda dan sederhana. Berdasarkan pengujian diperoleh kesimpulan bahwa gaya kepemimpinan situsional, motivasi kerja dan locus of control secara simultan berpengaruh signifikan terhadap kepuasan kerja, variabel bebas gaya kepemimpinan situasional dan motivasi kerja secara parsial mempunyai pengaruh signifikan terhadap kepuasan kerja, sedangkan variabel locus of control secara parsial tidak mempunyai pengaruh signifikan terhadap kepuasan kerja. Hasil pengujian diperoleh kesimpulan bahwa gaya kepemimpinan situasional, motivasi kerja dan locus of control secara simultan berpengaruh signifikan terhadap prestasi kerja, variabel bebas gaya kepemimpinan situasional secara parsial tidak mempunyai pengaruh signifikan terhadap prestasi kerja, sedangkan variabel motivasi kerja dan locus of control secara parsial mempunyai pengaruh signifikan terhadap prestasi kerja. Pada pengujian diperoleh kesimpulan bahwa kepuasan kerja berpengaruh signifikan terhadap prestasi kerja, demikian pula pada pengujian diperoleh kesimpulan bahwa prestasi kerja berpengaruh signifikan terhadap kepuasan kerja. Translation: In facing an environment changing, company is obliged to improve the effectivity of management control system to make sure harmony level of the end goal between individual and organization. Hence, leader should be able to influence organization member in order individual goal consistantly with organization it self. Besides high job motivation and locus of control also influence goal achievement. Job satisfaction and job performance are the end of goal organization. This study is conducted to prove the connection between situational leadership style, job motivation, and locus of control toward auditor’s job satisfaction and job performance. This study used quantitative research which stressed on hypothesis testing. Independent variable (X) used which are situasional leadership style (X1), job motivation (X2), and locus of control (X3), while dependent variable (Y) used which are job satisfaction (Y1) and job performance (Y2). Data collecting method is used through survey with questionnaire contain of question list answered by selected respondent and they are auditors of several public accountant office in Surabaya. Data analysis technique to test hypothesis is conducted using multiple and simple linear regression analysis. Based on test, the conclusions are situational leadership style, job motivation and locus of control simultaneously effect on job satisfaction, situational leadership style and job motivation partially have a significant influence to job satisfaction, in the other hand, locus of control variable partially doesn’t have significant influence to job satisfaction. Test result shows that situational leadership style, job motivation and locus of control effect simultaneously to job performance, situasional leadership style partially doesn’t have significant effect to job performance, in the other hand job motivation and locus of control partially effect to job performance. Test result shows conclusion that job satisfaction have significant influence on job performance, and job performance have significant influence on job satisfaction.

Actions (login required)

View Item