Zuha Fieky Amalina (2020) Penerapan Ringkas, Rapi, Resik, Rawat, Rajin Pada Proyek Grand Dharmahusada Lagoon Surabaya. Tugas Akhir D3 thesis, UNIVERSITAS AIRLANGGA.

	Text (HALAMAN JUDUL) 1. HALAMAN JUDUL.pdf Download (844kB)
	Text (ABSTRACT) 2. ABSTRACT.pdf Download (187kB)
	Text (DAFTAR ISI) 3. DAFTAR ISI.pdf Download (275kB)
	Text (BAB I) 4. BAB I PENDAHULUAN.pdf Download (200kB)
	Text (BAB II) 5. BAB II TINJAUAN PUSTAKA.pdf Restricted to Registered users only until 10 October 2023. Download (233kB) | Request a copy
	Text (BAB III) 6. BAB III KERANGKA KONSEPTUAL.pdf Restricted to Registered users only until 10 October 2023. Download (196kB) | Request a copy
	Text (BAB IV) 7. BAB IV METODE PENELITIAN.pdf Restricted to Registered users only until 10 September 2023. Download (212kB) | Request a copy
	Text (BAB V) 8. BAB V HASIL PENELITIAN.pdf Restricted to Repository staff only until 10 October 2023. Download (1MB) | Request a copy
	Text (BAB VI) 9. BAB VI PEMBAHASAN.pdf Restricted to Registered users only until 10 October 2023. Download (224kB) | Request a copy
	Text (BAB VII) 10. BAB VII KESIMPULAN DAN SARAN.pdf Restricted to Repository staff only until 10 October 2023. Download (184kB) | Request a copy
	Text (DAFTAR PUSTAKA) 11. DAFTAR PUSTAKA.pdf Download (260kB)
	Text (LAMPIRAN) 12. LAMPIRAN.pdf Restricted to Registered users only until 10 October 2023. Download (549kB) | Request a copy
	Text (PERNYATAAN KESEDIAAN PUBLIKASI) 13. PERNYATAAN KESEDIAAN PUBLIKASI.pdf Restricted to Registered users only Download (98kB) | Request a copy

Abstract

PT PP (Persero) Tbk adalah perusahaan jasa kontruksi umum yang menjalankan Project The Olive Tower – Grand Dharmahusada Lagoon Surabaya. Kecelakaan kerja paling banyak terjadi pada sektor konstruksi. Salah satu cara mencegah kecelakaan kerja yaitu menggunakan program 5R. Tujuan penelitian ini adalah mempelajari penerapan ringkas, rapi, resik, rawat, rajin pada proyek Grand Dharmahusada Lagoon Surabaya. Penelitian ini termasuk penelitian observasional dengan metode penelitian deskriptif. Objek pada penelitian ini adalah penerapan 5R di lantai 35 dan 36. Variabel penelitian adalah kebijakan pimpinan dan penerapan program 5R. Instrumen pengumpulan data yang digunakan adalah lembar checklist penilaian 5R. Hasil penelitian menunjukkan bahwa kebijakan pimpinan terkait 5R terdapat reward, punishment, peraturan, dan pengawasan. Penerapan 5R pada lantai 35 memiliki rata-rata penilaian yang termasuk dalam kategori rata-rata atau cukup. Sedangkan pada lantai 36 memiliki rata-rata penilaian yang termasuk dalam kategori dibawah rata-rata atau kurang. Kesimpulannya adalah penilaian kebijakan pimpinan terkait 5R termasuk dalam kategori lengkap karena memiliki 3 kebijakan pimpinan terkait 5R di perusahaan, yaitu reward, punishment, dan peraturan. Penerapan 5R pada lantai 35 memiliki rata-rata penilaian sebesar 69,6 yang termasuk dalam kategori rata-rata atau cukup. Nilai terendah terdapat pada aspek rapi, rawat, dan rajin sebesar 68.Penerapan 5R pada lantai 36 memiliki rata-rata penilaian sebesar 44,8 yangtermasuk dalam kategori dibawah rata-rata atau kurang. Nilai terendah terdapatpada aspek rapi sebesar 36. Perusahaan disarankan untuk menyempurnakan kebijakan terkait 5R. Yang didalamnya berisi komitmen penerapan 5R pada proyek, peraturan khusus 5R yang berdiri sendiri, dan pengawasan rutin yang dilakukan di perusahaan, serta menerapkan kedisiplinan program 5R dengan membentuk unit/organisasi khusus yang bertanggung jawab mengawasi 5R serta meningkatkan motivasi pekerja dalam 5R dengan mengadakan lomba antar departemen atau antar lantai.

Actions (login required)

View Item