Manajamen Organisasi Berdasarkan Interpretasi dari Sholat Jama'ah

Gancar Candra Premananto and Jovi Sulistiawan (2013) Manajamen Organisasi Berdasarkan Interpretasi dari Sholat Jama'ah. Prosiding Seminar Nasional & Call For Paper Forum Manajemen Indonesia (FMI) ke 5. p. 244. ISSN 2338-994x

[img] Text (Artikel)
Gancar Candra P_Karil 20_Manajemen Oganisasi Sholat Jama'ah ....pdf

Download (414kB)
[img] Text (Peer Review)
Gancar Candra P_Peer Review 020.pdf

Download (1MB)

Abstract

Secara umum teori organisasi dan manajemen berasal dari dunia barat dengan perspektif aturan di luar syariah. Padahal ajaran Islam sudah memiliki panduan yang lengkap dan menyeluruh. Dalam hampir semua aktivitas kehidupan, selalu ada aturan syar’i yang memandu kehidupan umatnya. Dan tentunya ini juga ada aturan main dalam berorganisasi, bagaimana menjadi pemimpin dan yang dipimpin dalam sebuah organisasi. Salah satu sinyal yang dianggap mewakili panduan berorganisasi adalah tentang sholat jamaah. Shalat jamaah memenuhi syarat sebagai suatu organisasi, maka diamati berbagai hal berkaitan dengan syariah sholat jamaah untuk dilihat aplikasinya dalam organisasi. Dari hasil interpretasi literature didapatkan hasil bahwa sholat jamaah memberikan sinyal adanya kriteria pemilihan imam dan bagaimana memeilih mereka; adanya pembagian tugas (division of labor), tentanng posisi wanita dalam organisasi, tentang cara mengoreksi pemimpin yang salah dan juga tentanng sukseesi.

Item Type: Article
Uncontrolled Keywords: Sholat Jamaah, Organisasi, Leadership
Subjects: H Social Sciences
H Social Sciences > HD Industries. Land use. Labor > HD58.7-58.95 Organizational behavior, change and effectiveness. Corporate culture
H Social Sciences > HD Industries. Land use. Labor > HD62.2-62.8 Management of special enterprises
Divisions: 04. Fakultas Ekonomi dan Bisnis > Manajemen
Creators:
CreatorsNIM
Gancar Candra PremanantoNIDN0022077403
Jovi SulistiawanUNSPECIFIED
Depositing User: Tn Sugeng Riyanto
Date Deposited: 13 Oct 2020 13:26
Last Modified: 13 Oct 2020 13:26
URI: http://repository.unair.ac.id/id/eprint/100153
Sosial Share:

Actions (login required)

View Item View Item