Ruri Hudi Astuti Dewi Subroto (2021) Pengaruh Human Resource Management Practices And Policies Dan Transformational Leadership Terhadap Job Satisfaction Dengan Corporate Culture Sebagai Variabel Moderating. Thesis thesis, UNIVERSITAS AIRLANGGA.

	Text (HALAMAN DEPAN) 1. HALAMAN DEPAN.pdf Download (566kB)
	Text (ABSTRAK) 2. ABSTRAK.pdf Download (286kB)
	Text (DAFTAR ISI) 3. DAFTAR ISI.pdf Download (320kB)
	Text (BAB 1 PENDAHULUAN) 4. BAB 1 PENDAHULUAN.pdf Download (595kB)
	Text (BAB 2 TINJAUAN PUSTAKA) 5. BAB 2 TINJAUAN PUSTAKA.pdf Restricted to Registered users only until 19 August 2024. Download (758kB) | Request a copy
	Text (BAB 3 METODE PENELITIAN) 6. BAB 3 METODE PENELITIAN.pdf Restricted to Registered users only until 19 August 2024. Download (609kB) | Request a copy
	Text (BAB 4 HASIL DAN PEMBAHASAN) 7. BAB 4 HASIL DAN PEMBAHASAN.pdf Restricted to Registered users only until 19 August 2024. Download (1MB) | Request a copy
	Text (BAB 5 PENUTUP) 8. BAB 5 PENUTUP.pdf Restricted to Registered users only until 19 August 2024. Download (291kB) | Request a copy
	Text (LAMPIRAN) 9. LAMPIRAN.pdf Restricted to Registered users only until 19 August 2024. Download (1MB) | Request a copy
	Text (DAFTAR PUSTAKA) 10. DAFTAR PUSTAKA.pdf Download (592kB)
	Text (PERNYATAAN KESEDIAAN PUBLIKASI) KKB KK-2 MM.07-21-s perny publikasi ruri - Ruri Subroto.pdf Restricted to Registered users only Download (227kB) | Request a copy

Abstract

Sumber Daya Manusia (SDM) merupakan aspek penting dalam perkembangan suatu perusahaan. SDM yang berkualitas akan berpengaruh pada kelancaran operasional dan keberhasilan dalam pencapaian tujuan organisasi. Oleh sebab itu program human resource development perlu disusun secara terstruktur dan continue sebagai screening untuk memperoleh SDM berkualitas. Salah satu upaya yang dapat diimplementasikan dalam perusahaan adalah mendorong peningkatan job satisfaction karyawan atas pekerjaannya. Sebab, perasaan puas karyawan atas pekerjaannya yang ditunjang dengan pemberian kesejahteraan karyawan, akan men-stimuly karyawan untuk mengeluarkan potensi terbaiknya demi perusahaan. Namun, di Indonesia sendiri perwujudan kepuasan kerja karyawan seolah masih menjadi problematika pelik yang hingga saat ini masih belum mampu terpecahkan seutuhnya. Hal ini pun tidak terkecuali juga terjadi di dalam PT. PERTAMINA (Persero) Marketing Operation Region V. Oleh sebab itu, penelitian ini berusaha untuk menganalisis faktor-faktor yang mempengaruhi job satisfaction seperti human resource management practices & policies, transformational leadership, dan corporate culture. Selain itu, peneliti juga menganalisis pengaruh dari variabel corporate culture dalam peranannya sebagai variabel moderating pada pengaruh human resource management practices & policies terhadap job satisfaction. Juga kontribusi corporate culture dalam peranannya sebagai variabel moderating pada pengaruh transformational leadership terhadap job satisfaction. Penelitian ini menggunakan pendekatan kuantitatif. Sumber data yang digunakan adalah data primer yang diperoleh dari hasil penyebaran kuesioner yang kemudian dianalisis menggunakan teknik SEM (Structural Equation Modelling) dengan bantuan program AMOS. Hasil penelitian ini menunjukkan bahwa seluruh variabel yang mempengaruhi job satisfaction terbukti kebenarannya. Kemudian variabel moderasi dalam penelitian ini yang mempengeruhi hubungan variabel X ke job satisfaction juga terbukti kebenarannya.

Actions (login required)

View Item